Los enlaces de las citas llevan a los documentos oficiales, que están en inglés.
Dos sistemas, más Agua y Electricidad
La Ciudad aporta a dos sistemas de pensiones a través de su presupuesto:
- LACERS, el Sistema de Jubilación de los Empleados de la Ciudad de Los Ángeles (Los Angeles City Employees' Retirement System), creado por la Carta en 1937 para el personal civil. Todos los empleados regulares de tiempo completo y los de medio tiempo certificados de la Ciudad pueden afiliarse, salvo el personal del Departamento de Agua y Electricidad y el personal juramentado de bomberos y policía. Desde 1999 también administra el programa de seguro médico de los jubilados.
- LAFPP, Pensiones de Bomberos y Policía de Los Ángeles (Los Angeles Fire and Police Pensions), que administra el plan del personal juramentado de bomberos y policía, y de ciertos agentes de la Policía Portuaria y de la Policía de Aeropuertos. Informa 12,571 miembros activos y 14,131 jubilados y beneficiarios.
El Departamento de Agua y Electricidad tiene su propio plan, establecido por separado en la Parte 2 del artículo de la Carta sobre pensiones.
Cómo se fija la aportación de la Ciudad
Cada sistema tiene su propia junta, y la Carta hace a la junta responsable del trabajo actuarial. En LACERS, la junta encarga a un actuario que valore los activos y pasivos del fondo, adopta supuestos como la tasa de interés y las tablas de mortalidad y, con esa base, revisa las tasas de aportación de la Ciudad. Después envía a la Alcaldía y al Contralor un presupuesto con dos partidas principales: la aportación de la Ciudad como porcentaje de los sueldos de los miembros, y un monto para saldar cualquier pasivo no financiado en un plazo de hasta 30 años. Los empleados aportan mediante descuentos de nómina a una tasa fijada por ordenanza, y el pago de las prestaciones de LACERS es una obligación general de la Ciudad.
El presupuesto de LAFPP se arma de manera parecida, nivel por nivel. Su junta envía a la Alcaldía, al Concejo y al Contralor un presupuesto que incluye, para cada nivel, la parte de la Ciudad en el costo de las prestaciones de los miembros como porcentaje de los sueldos, tomada de la valoración actuarial más reciente, y un monto para reducir el pasivo no financiado de ese nivel.
En el presupuesto de la Ciudad
Las políticas financieras de la Ciudad, impresas en el presupuesto aprobado 2026-27, dicen que la Ciudad debe hacer cada año, como parte del presupuesto, aportaciones a LACERS y a LAFPP que financien por completo ambos sistemas según estudios actuariales anuales, y señalan los riesgos de aplazar aportaciones a años futuros.
Como cada aportación es un porcentaje de los sueldos más un pago para reducir cualquier pasivo no financiado, lo que paga la Ciudad depende tanto de las tasas que fijan las juntas como del tamaño de la nómina a la que se aplican. La página de obligaciones muestra lo que el presupuesto reserva para pensiones junto con la deuda y los pagos por demandas, y la página de nómina muestra sueldos y prestaciones por departamento.