Registros de Ética de la Ciudad · Cabildeo
¿Quién les paga a cabilderos para trabajar en asuntos de la Ciudad?
En 2025, los clientes reportaron haber pagado $74.2 millones a firmas de cabildeo registradas para hacer cabildeo ante la Ciudad. De esa cifra, $50.4 millones provinieron de 1,378 organizaciones que se nombran abajo, y $23.8 millones de 845 clientes registrados como personas individuales o no confirmados como organizaciones, que se cuentan pero no se nombran. En 2026 (hasta el T2): $34.0 millones.
El cabildeo es legal y está registrado. Estos son los montos que los clientes reportaron haber pagado a firmas de cabildeo, tal como se presentaron ante la Comisión de Ética de la Ciudad (City Ethics Commission). Muestran quién contrató a una firma y para qué asunto; no muestran lo que hizo ningún funcionario, y un cliente que además tiene un contrato con la Ciudad aparece en los dos tipos de registros sin que uno explique el otro.
Pagos a firmas de cabildeo, por año
Pagos reportados desde 2005; 2026 (hasta el T2) sigue en curso (marcado con *). Las filas duplicadas exactas se cuentan una sola vez, y una línea sin monto se cuenta como monto no reportado, nunca como $0.
Pagos reportados a firmas de cabildeo por año calendario
| Nombre | Pagos reportados |
|---|---|
| 2005 | $20.8 millones |
| 2006 | $29.9 millones |
| 2007 | $35.6 millones |
| 2008 | $38.5 millones |
| 2009 | $32.9 millones |
| 2010 | $34.2 millones |
| 2011 | $33.7 millones |
| 2012 | $40.9 millones |
| 2013 | $43.0 millones |
| 2014 | $47.5 millones |
| 2015 | $53.7 millones |
| 2016 | $62.3 millones |
| 2017 | $64.4 millones |
| 2018 | $68.9 millones |
| 2019 | $73.5 millones |
| 2020 | $76.3 millones |
| 2021 | $73.6 millones |
| 2022 | $70.8 millones |
| 2023 | $74.4 millones |
| 2024 | $75.8 millones |
| 2025 | $74.2 millones |
| 2026* | $34.0 millones |
Los últimos doce trimestres
Las firmas reportan cada trimestre (T1 a T4). Un par firma–cliente que aparece sin monto en todas sus líneas se cuenta en “Monto no reportado”.
| Trimestre | Pagos reportados | Líneas de pago | Monto no reportado |
|---|---|---|---|
| T4 2023 | $19.4 millones | 2,579 | 2 |
| T1 2024 | $18.4 millones | 1,974 | 4 |
| T2 2024 | $18.4 millones | 2,212 | 4 |
| T3 2024 | $19.3 millones | 2,411 | 5 |
| T4 2024 | $19.8 millones | 2,557 | 134 |
| T1 2025 | $17.4 millones | 1,843 | 135 |
| T2 2025 | $18.7 millones | 2,108 | 135 |
| T3 2025 | $17.8 millones | 2,293 | 142 |
| T4 2025 | $20.4 millones | 2,386 | 152 |
| T1 2026 | $16.2 millones | 1,673 | 136 |
| T2 2026 | $17.8 millones | 1,876 | 144 |
| T3 2026Aún llegan reportes | $0 | 4 | 23 |
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Clientes
Organizaciones que reportaron haber pagado a una firma de cabildeo en 2025 o en 2026 (hasta el T2), ordenadas por lo pagado en 2025. Un cliente se nombra solo cuando su nombre es claramente el de una organización (una forma legal como Inc. o LLC, o una palabra como Association, Foundation o Union) y no contiene el nombre de una persona. Los nombres se muestran tal como se registraron, así que una misma empresa puede aparecer con más de una grafía.
| Cliente | 2025 | 2026 hasta ahora | Firmas |
|---|---|---|---|
| Fox Studio Lot LLC | $681 mil | $441 mil | 4 |
| BARDAS Investment Group | $606 mil | $290 mil | 3 |
| La Terra Development LLC | $593 mil | $378 mil | 1 |
| Fundamental Advisors LP | $591 mil | $124 mil | 2 |
| AEG | $504 mil | $207 mil | 2 |
| Topa Equities Ltd | $488 mil | $24 mil | 2 |
| Fox Corporation | $465 mil | $102 mil | 3 |
| A.F. Gilmore Company | $448 mil | — | 2 |
| S&R Partners | $403 mil | — | 1 |
| Atlas Capital Group, LLC | $397 mil | $122 mil | 1 |
| All Vision, LLC, Los Angeles Metropolitan Transportation Authority | $396 mil | $29 mil | 1 |
| Chick-fil-A, Inc. | $391 mil | $136 mil | 2 |
| Acqua Ancien Bath, Inc. | $377 mil | $23 mil | 1 |
| 6434 Yucca Streets Associates, LP | $368 mil | — | 1 |
| IKE Smart City, LLC | $360 mil | $133 mil | 5 |
| JMB Realty Corporation | $354 mil | $27 mil | 2 |
| Milken Community Schools | $321 mil | $264 mil | 2 |
| San Antonio Winery, Inc. dba Riboli Family Wine Estates and its affiliate S&R Partners, LLC | $314 mil | $170 mil | 3 |
| 5929 Sunset Hollywood, LLC | $304 mil | $22 mil | 2 |
| HAAS BHCP Property Owner LLC | $298 mil | $207 mil | 1 |
| National Real Estate Development | $289 mil | $34 mil | 1 |
| Hines Interests Limited Partnership | $289 mil | $57 mil | 1 |
| CIM Group | $287 mil | $184 mil | 3 |
| Warren Resources Inc. | $285 mil | $302 mil | 2 |
| Hudson Pacific Properties, Inc. | $262 mil | $56 mil | 2 |
| Borstein Enterprises | $256 mil | $50 mil | 4 |
| Digital Realty | $245 mil | $129 mil | 1 |
| Niagara Bottling, LLC | $240 mil | $120 mil | 1 |
| Digital Realty Services | $235 mil | $100 mil | 1 |
| Plains Marketing Ca, LLC | $235 mil | $65 mil | 1 |
| Banner SoCal Developer, LLC | $228 mil | $87 mil | 1 |
| Friends of Westwanda Drive | $225 mil | — | 1 |
| TKG Management, Inc. (Hollywood Park, LLC) | $222 mil | $142 mil | 1 |
| Lincoln Property Company | $216 mil | $105 mil | 2 |
| 5035 Coliseum Property LLC | $211 mil | $34 mil | 2 |
| Jamison Properties | $210 mil | $65 mil | 1 |
| Foxcorp Holdings LLC | $208 mil | $150 mil | 2 |
| Whitebird, Inc. | $195 mil | $65 mil | 1 |
| Los Angeles Organizing Committee for the Olympic and Paralympic Games 2028 | $195 mil | $100 mil | 1 |
| McDonald's Corporation | $195 mil | $60 mil | 2 |
| Jade Enterprises | $189 mil | $49 mil | 4 |
| City Pads LLC | $189 mil | $71 mil | 1 |
| Capital Hall Partners | $188 mil | $64 mil | 3 |
| AECOM Consult, Inc | $186 mil | $60 mil | 1 |
| Southern Standard Corporation | $185 mil | $113 mil | 1 |
| S&R Partners,LLC | $184 mil | $105 mil | 1 |
| Harridge Development Group, LLC | $182 mil | $203 mil | 2 |
| California Alliance of Family Owned Businesses | $180 mil | $90 mil | 1 |
| Clear Channel Outdoor, Inc. | $180 mil | $50 mil | 3 |
| Jacobs Engineering Group Inc. | $180 mil | $90 mil | 1 |
| Ventus Group | $179 mil | $134 mil | 2 |
| National Real Estate Development LLC | $179 mil | $35 mil | 1 |
| Official Police Garage Assn of LA | $178 mil | $75 mil | 1 |
| 11973 San Vicente LLC | $176 mil | — | 1 |
| ONNI Group Contracting (California) Inc. | $176 mil | $88 mil | 1 |
| Shatto Emet QOZB LP | $175 mil | $77 mil | 2 |
| Aerial Rapid Transit Technologies, LLC | $175 mil | $100 mil | 1 |
| Hackman Capital Partners | $174 mil | — | 4 |
| SCI Shared Resources, LLC | $173 mil | $144 mil | 2 |
| Puerto Rico Potential, LLC | $172 mil | — | 1 |
| Los Angeles Police Protective League | $169 mil | $84 mil | 3 |
| Oracle | $168 mil | $45 mil | 3 |
| USA Waste of California - Waste Management | $165 mil | $88 mil | 1 |
| Morguard Corporation | $164 mil | $41 mil | 1 |
| AGI Avant Group Partners LLC | $162 mil | $18 mil | 1 |
| Rexford Industrial Realty | $161 mil | $58 mil | 1 |
| Related Companies of California | $155 mil | $26 mil | 2 |
| Valley Vista Services | $154 mil | $120 mil | 2 |
| LAFC Sports, LLC | $152 mil | — | 3 |
| Blue Jay Transit, Inc. | $151 mil | $53 mil | 1 |
| Airbnb, Inc. | $150 mil | $90 mil | 1 |
| 5825 W. Sunset, LLC | $149 mil | $145 mil | 1 |
| Steep Rock Capital | $149 mil | — | 1 |
| Prologis, Inc. | $149 mil | $28 mil | 1 |
| Deloitte Consulting LLP | $147 mil | $51 mil | 3 |
| Clientes individuales o sin clasificar845 en 2025, 678 en 2026 hasta ahora; se cuentan, no se nombran | $23.8 millones | $11.3 millones | — |
Se muestran 75 de 1,387 organizaciones; la descarga tiene todas las organizaciones con pagos desde 2021.
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Firmas de cabildeo
Firmas ordenadas por los pagos que se les reportaron en 2025, con el número de clientes que les pagaron ese año y los cabilderos registrados con ellas en 2026. Los cabilderos se cuentan por firma; no se nombran.
| Firma | 2025 | 2026 hasta ahora | Clientes 2025 | Cabilderos 2026 |
|---|---|---|---|---|
| Englander Knabe and Allen | $6.0 millones | $2.8 millones | 96 | 11 |
| M Strategic Communications | $3.8 millones | $1.7 millones | 37 | 6 |
| DLA Piper LLP (US) | $2.8 millones | $1.6 millones | 40 | 8 |
| TChoi and Associates | $2.4 millones | $993 mil | 24 | 1 |
| MAX DEVELOPMENT LLC dba three6ixty | $2.2 millones | $809 mil | 78 | 11 |
| Craig Lawson & Co., LLC | $1.9 millones | $884 mil | 56 | 9 |
| Sheppard, Mullin, Richter & Hampton LLP | $1.7 millones | $528 mil | 28 | 10 |
| Kindel Gagan | $1.7 millones | $657 mil | 29 | 5 |
| Armbruster Goldsmith & Delvac LLP | $1.7 millones | $861 mil | 48 | 9 |
| Rand Paster & Nelson, LLP | $1.7 millones | $474 mil | 91 | 10 |
| Allen Matkins Leck Gamble Mallory & Natsis LLP | $1.6 millones | $606 mil | 45 | 14 |
| Irvine and Associates, Inc. | $1.6 millones | $744 mil | 43 | 7 |
| Kirra, LLC | $1.5 millones | $720 mil | 24 | 3 |
| Mercury Public Affairs | $1.5 millones | $695 mil | 19 | 5 |
| Arnie Berghoff & Associates | $1.5 millones | $758 mil | 30 | 4 |
| Rosenheim & Associates, Inc. | $1.5 millones | $858 mil | 64 | 9 |
| Burns & Bouchard, Inc. | $1.3 millones | $813 mil | 43 | 5 |
| Somos Law Group LLP | $1.2 millones | $226 mil | 20 | 13 |
| Jeffer Mangels Butler & Mitchell LLP | $1.2 millones | — | 57 | — |
| Marathon Communications Inc | $1.2 millones | $509 mil | 24 | 8 |
| Gonzales Law Group, APC | $1.1 millones | $325 mil | 18 | 2 |
| Paul Hastings LLP | $1.1 millones | $537 mil | 29 | 11 |
| Ballard Partners | $1.0 millón | $653 mil | 26 | 3 |
| Chief Strategies | $1.0 millón | $697 mil | 23 | 3 |
| Leon & Walsh Public Affairs | $1.0 millón | $556 mil | 11 | 3 |
| Michael Bai and Associates | $996 mil | $434 mil | 9 | 1 |
| Sunkin Group, LLC | $978 mil | $519 mil | 15 | 1 |
| Actum I, LLC | $963 mil | $641 mil | 12 | 7 |
| Alston & Bird LLP | $922 mil | $62 mil | 14 | 5 |
| Advocacy | $910 mil | $525 mil | 11 | 1 |
| Strategic Government Affairs | $788 mil | $450 mil | 25 | 2 |
| Afriat Consulting Group Inc | $749 mil | $484 mil | 29 | 4 |
| Holland & Knight | $695 mil | $45 mil | 10 | 4 |
| Mayer Brown LLP | $673 mil | $421 mil | 26 | 7 |
| Brenner Consulting Group, Inc. | $667 mil | $343 mil | 23 | 1 |
| California Strategies and Advocacy LLC | $649 mil | $129 mil | 18 | 2 |
| M Advisors LLC | $613 mil | $322 mil | 7 | 1 |
| Veritas Public Affairs Inc. | $588 mil | $400 mil | 11 | 1 |
| Sugerman Communications Group | $585 mil | $163 mil | 5 | 1 |
| Beroukhim & Company, LLC | $567 mil | $230 mil | 71 | 1 |
| Firmas registradas a nombre de un cabildero13 en 2025; se cuentan, no se nombran | $872 mil | $487 mil | — | — |
740 registros de cabilderos en 2026. Algunas firmas son el propio personal de una empresa que hace cabildeo para ella (cabilderos internos), así que la firma y el cliente pueden ser la misma organización.
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Asuntos objeto de cabildeo
Cada reporte trimestral enumera los asuntos de la Ciudad sobre los que una firma hizo cabildeo para cada cliente. De las 115,369 líneas de asuntos presentadas para 2025 y 2026 (hasta el T2), 9,645 (8.4%) citan un expediente del Concejo (Council file); la mayoría no cita ninguno, o cita en su lugar un caso de planeación, una dirección o un contrato. Los números de expediente se leen del texto de referencia tal como se presentó, así que un error de escritura en un reporte se mantiene.
Los expedientes del Concejo citados con más frecuencia
| Expediente del Concejo | Clientes | Organizaciones nombradas |
|---|---|---|
| 15-1207-S1 | 14 | AEG; Ca Iatse Council; Central City Association of Los Angeles; Hollywood Chamber of Commerce y 7 más3 clientes más, que se cuentan pero no se nombran |
| 14-1371-S13 | 12 | American Airlines; American Hotel & Lodging Association; California Restaurant Association; Delta Airlines y 8 más |
| 19-0229-S2 | 12 | California Alliance of Family Owned Businesses; California Restaurant Association; Central City Association of Los Angeles; Chick-fil-A, Inc. y 7 más1 cliente más, que se cuenta pero no se nombra |
| 23-1134 | 11 | AIDS Healthcare Foundation; California Apartment Association Los Angeles; Central City Association of Los Angeles; Housing Action Coalition y 5 más2 clientes más, que se cuentan pero no se nombran |
| 23-0932 | 7 | California Restaurant Association; Central City Association of Los Angeles; LA Area Chamber of Commerce; Los Angeles Alliance for a New Economy y 3 más |
| 25-1036 | 7 | California Apartment Association Los Angeles; Esperanza Community Housing Corporation; Los Angeles Alliance for a New Economy; Natural Resources Defense Council3 clientes más, que se cuentan pero no se nombran |
| 26-0489 | 7 | California Ranked Choice Voting Coalition; LA Area Chamber of Commerce; LA County Federation of Labor, AFL-CIO; Los Angeles Alliance for a New Economy y 3 más |
| 25-0029 | 7 | Central City Association of Los Angeles; Hospitality Industry Labor-Management Cooperation Trust Fund; Hotel Association of Los Angeles; UNITE HERE Local 113 clientes más, que se cuentan pero no se nombran |
| 22-0617 | 5 | AIDs Healthcare Foundation; AIDS Healthcare Foundation; Central City Association of Los Angeles; LA Area Chamber of Commerce y 1 más |
| 20-1536 | 5 | Summit Media LLC; Tranzito-Vector, LLC3 clientes más, que se cuentan pero no se nombran |
| 25-0006-S16 | 5 | California Apartment Association Los Angeles; Central City Association of Los Angeles; Los Angeles Alliance for a New Economy; Southern California Association of NonProfit Housing (SCANPH)1 cliente más, que se cuenta pero no se nombra |
| 23-0623-S1 | 5 | Abundant Housing LA; Housing Action Coalition; Southern California Association of NonProfit Housing (SCANPH); UNITE HERE Local 11 y 1 más |
| 18-1246 | 5 | Airbnb, Inc.; Hospitality Industry Labor-Management Cooperation Trust Fund; Los Angeles Alliance for a New Economy; Unite Here Local 11 y 1 más |
| 25-1083 | 5 | Abundant Housing LA; Esperanza Community Housing Corporation; Housing Action Coalition; LA Area Chamber of Commerce y 1 más |
| 26-0600 | 5 | Central City Association of Los Angeles; Hospitality Industry Labor-Management Cooperation Trust Fund; UNITE HERE Local 112 clientes más, que se cuentan pero no se nombran |
| 26-0088 | 5 | Abundant Housing LA; Esperanza Community Housing Corporation; Los Angeles Business Council; Southern California Association of NonProfit Housing (SCANPH)1 cliente más, que se cuenta pero no se nombra |
| 23-0623 | 4 | AIDS Healthcare Foundation; Bedrock Properties dba Uncommon Developers; Esperanza Community Housing Corporation; Southern California Association of NonProfit Housing (SCANPH) |
| 15-0989-S47 | 4 | Central City Association of Los Angeles; Esperanza Community Housing Corporation; UNITE HERE Local 11; Western States Regional Council of Carpenters |
| 25-0043 | 4 | Abundant Housing LA; Central City Association of Los Angeles; Southern California Association of NonProfit Housing (SCANPH); Western States Regional Council of Carpenters |
| 14-0518 | 4 | LA Area Chamber of Commerce; Ridgecrest Property LLC2 clientes más, que se cuentan pero no se nombran |
| 14-1371 | 4 | California Restaurant Association; Central City Association of Los Angeles; LA Alliance for Tourism, Jobs and Progress1 cliente más, que se cuenta pero no se nombra |
| 25-1466 | 4 | California Restaurant Association; Central City Association of Los Angeles; Los Angeles Alliance for a New Economy; UNITE HERE Local 11 |
| 24-0602 | 4 | Synthetic Turf Council3 clientes más, que se cuentan pero no se nombran |
| 23-0038-S8 | 4 | Esperanza Community Housing Corporation; Motion Picture and Television Fund (MPTF); Southern California Association of NonProfit Housing (SCANPH)1 cliente más, que se cuenta pero no se nombra |
| 24-1225 | 4 | Esperanza Community Housing Corporation; Los Angeles Alliance for a New Economy; Natural Resources Defense Council; Southern California Association of NonProfit Housing (SCANPH) |
Un número de expediente enlaza a su página en este sitio cuando lo citan pagos de la Ciudad; si no, se muestra tal como se presentó. Cualquier expediente se puede consultar en el Council File Management System (sistema de expedientes del Concejo) de la Secretaría Municipal, en inglés.
Agencias de la Ciudad objeto de cabildeo en 2025
Clientes cuyos asuntos incluían cada agencia. 62,487 líneas de asuntos de ese año no indicaban ninguna agencia (“None/Not Yet Assigned” o en blanco) y no se cuentan aquí. Los nombres de las agencias son los que se registraron.
| Agencia, tal como se registró | Clientes | Líneas de asuntos |
|---|---|---|
| Planning, City | 1,286 | 11,339 |
| Building and Safety | 980 | 6,999 |
| City Council | 968 | 8,660 |
| Public Works, Engineering | 461 | 3,019 |
| Mayor, Office of | 399 | 3,885 |
| Los Angeles Housing Department | 337 | 2,774 |
| Water & Power (DWP) | 305 | 2,157 |
| Transportation (LADOT, DOT) | 272 | 1,785 |
| Neighborhood Councils | 241 | 1,118 |
| Fire (LAFD) | 223 | 1,362 |
| Public Works, Sanitation | 159 | 1,026 |
| City Attorney, Office of | 134 | 782 |
| Public Works, Street Services | 134 | 716 |
| Public Works, Board of | 123 | 1,062 |
| Police (LAPD) | 119 | 638 |
| Airports, Los Angeles World (LAWA, LAX) | 89 | 655 |
| Dept of Neighborhood Empowerment (DONE) | 51 | 318 |
| Harbor (Port of LA, POLA) | 51 | 405 |
| City Administrative Officer (CAO) | 40 | 350 |
| Public Works, Street Lighting | 40 | 212 |
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Proveedores de la Ciudad en estos registros
Empresas a las que paga la Ciudad cuyos registros como clientes de cabildeo o como pagadores de pagos solicitados por un funcionario se vincularon a mano con su nombre en el registro de pagos. La página de cada proveedor muestra sus registros.
Cómo funciona
Las firmas de cabildeo se registran ante la Comisión de Ética de la Ciudad, enumeran a sus clientes y reportan cada trimestre lo que les pagó cada cliente y sobre qué asuntos y agencias de la Ciudad hicieron cabildeo. Los cabilderos internos, empleados a quienes se les paga por hacer cabildeo para su empleador, también se registran. La Comisión publica los reportes como cuatro conjuntos de datos abiertos, que esta página lee.
Las cifras son las que reportaron las firmas, no montos auditados. Los reportes se presentan por trimestre calendario, así que los totales de esta página son por año calendario, no por el año fiscal de la Ciudad, que va de julio a junio.
Las organizaciones se nombran; las personas no. Un cliente registrado con un nombre de pila, o cuyo nombre no se puede confirmar como el de una organización solo por el nombre, se cuenta en “Clientes individuales o sin clasificar”. Ese grupo también incluye algunas empresas registradas solo con el nombre de una marca, así que no es un conteo de personas particulares.
Fuentes
Comisión de Ética de la Ciudad, en el portal de datos abiertos de la Ciudad (cada conjunto publicado bajo CC0), en inglés: Payments Made by Clients to Registered Lobbying Firms (h6ky-vznd); City Projects and Agencies Lobbied (4xuf-944h); Registered City Lobbyists (j4zm-9kqu); Clients of Registered Lobbying Firms (9z5d-hgrh). Los metadatos de los conjuntos indican una actualización anual; en la práctica se actualizan a medida que llegan los reportes trimestrales. Esta página se reconstruye cada noche.
Qué se cuenta. 196,895 filas de pagos, después de quitar 254 duplicados exactos (filas idénticas en todas las columnas, incluido el enlace al reporte; $68 mil). 74,294 filas indican un cliente sin monto; se cuentan como “monto no reportado”, no como $0. Desde 2024, el reporte trimestral de una firma a menudo se publica como varios documentos, cada uno con la lista de clientes de la firma y los montos en solo uno de ellos; por eso el número de filas sin monto sube a partir de entonces. Las direcciones, los códigos postales, los teléfonos y los correos electrónicos de los reportes no se guardan ni se muestran.
La vinculación de proveedores de la Ciudad con estos registros se hace a mano, nombre por nombre, sin coincidencias aproximadas; la lista y la razón de cada vínculo están en el código fuente del sitio (src/lib/moneyin/aliases.ts).