Presupuesto · Obligaciones
¿Qué debe la Ciudad?
El presupuesto aprobado de la Ciudad para el año fiscal 2026-27 reserva $1,520 millones del Fondo General para sus aportaciones anuales a sus dos sistemas de jubilación, LACERS y LAFPP; $209.7 millones para pagos de deuda financiada mediante arrendamientos; y $205.4 millones para reclamaciones por responsabilidad civil. En total son $1,940 millones, o el 22.5% del Fondo General de $8,600 millones. En el año fiscal 2025-26, el último año fiscal completo, el registro de pagos del Contralor de la Ciudad anotó $203.1 millones en pagos por demandas.
Lo que reserva el presupuesto de este año
Tres líneas del Fondo General en el presupuesto aprobado del año fiscal 2026-27, junto a las mismas líneas un año antes. Las proporciones son sobre el Fondo General de $8,600 millones.
| Línea del presupuesto | AF 2025-26 | AF 2026-27 | Proporción del Fondo General |
|---|---|---|---|
| Pension Notes & Debt ServiceAportaciones a LACERS y LAFPP | $1,410 millones | $1,520 millones | 17.7% |
| Capital Finance AdministrationBonos de ingresos de arrendamiento y otros financiamientos por arrendamiento | $198.9 millones | $209.7 millones | 2.4% |
| Liability ClaimsAcuerdos y sentencias | $187.4 millones | $205.4 millones | 2.4% |
| Total | $1,800 millones | $1,940 millones | 22.5% |
La primera columna es el presupuesto aprobado del año anterior. Los nombres de las líneas son los del propio presupuesto, en inglés. A pesar de su nombre, la línea Pension Notes & Debt Service es la aportación de la Ciudad a las pensiones: paga los pagarés a corto plazo que la Ciudad emite para pagar por adelantado a LACERS y LAFPP (vea aportaciones a pensiones más abajo).
Pagos de deuda
Lo que el Fondo General paga cada año por los préstamos de la Ciudad financiados mediante arrendamientos, la línea aparte del presupuesto para los bonos de obligación general y las calificaciones crediticias de la Ciudad.
Bond Redemption & Interest paga los bonos de obligación general de la Ciudad. Es una línea aparte en el presupuesto y no se incluye en las cifras del Fondo General de esta página.
Capital Finance Administration por año
| Año fiscal | Aprobado | Gastado |
|---|---|---|
| AF 2026-27 (en curso) | $209.7 millones | — |
| AF 2025-26 | $198.9 millones | $208.0 millones |
| AF 2024-25 | $212.3 millones | $227.0 millones |
| AF 2023-24 | $201.9 millones | $224.8 millones |
| AF 2022-23 | $256.1 millones | $231.6 millones |
| AF 2021-22 | $252.0 millones | $243.8 millones |
| AF 2020-21 | $240.0 millones | $187.6 millones |
| AF 2019-20 | $255.3 millones | $216.6 millones |
| AF 2018-19 | $252.2 millones | $266.8 millones |
| AF 2017-18 | $241.6 millones | $224.7 millones |
| AF 2016-17 | $230.1 millones | $211.5 millones |
Solo el Fondo General. La línea paga los bonos de ingresos de arrendamiento emitidos a través de la Municipal Improvement Corporation of Los Angeles (MICLA), papel comercial y compras de equipo mediante arrendamiento, tal como los nombran sus cuentas en los datos del Contralor. “Gastado” es el gasto real que registra el Contralor; el año en curso muestra solo su monto aprobado.
Calificaciones crediticias de los bonos de obligación general de la Ciudad
| Agencia | Calificación | Última acción | Perspectiva |
|---|---|---|---|
| Kroll | AA | Rebajadamayo de 2025 | Negativa |
| Moody's | Aa3 | Rebajadamarzo de 2026 | Estable |
| Fitch | AAA | Ratificadamarzo de 2026 | Estable |
| S&P | AA- | Rebajadaabril de 2025 | Negativa |
Aportaciones a pensiones
La Ciudad paga por adelantado sus aportaciones anuales a sus dos sistemas de jubilación, con lo que obtiene de pagarés a corto plazo emitidos en anticipación de impuestos e ingresos, y el Fondo General paga esos pagarés dentro del mismo año. LACERS cubre a los empleados civiles; los Fire and Police Pension Plans (LAFPP) cubren a policías y bomberos juramentados.
| Año fiscal | LACERS | LAFPP | Total |
|---|---|---|---|
| AF 2026-27presupuesto aprobado | $828.6 millones | $691.6 millones | $1,520 millones |
| AF 2025-26pagado | $703.1 millones | $633.4 millones | $1,340 millones |
| AF 2024-25pagado | $706.0 millones | $660.0 millones | $1,370 millones |
| AF 2023-24pagado | $675.8 millones | $637.3 millones | $1,310 millones |
| AF 2022-23pagado | $636.5 millones | $660.9 millones | $1,300 millones |
| AF 2021-22pagado | $601.4 millones | $722.0 millones | $1,320 millones |
| AF 2020-21pagado | $532.8 millones | $738.9 millones | $1,270 millones |
| AF 2019-20pagado | $559.3 millones | $705.1 millones | $1,260 millones |
| AF 2018-19pagado | $488.4 millones | $687.9 millones | $1,180 millones |
| AF 2017-18pagado | $450.8 millones | $634.9 millones | $1,090 millones |
| AF 2016-17pagado | $459.4 millones | $616.2 millones | $1,080 millones |
| AF 2015-16pagado | $434.6 millones | $623.4 millones | $1,060 millones |
| AF 2014-15pagado | $411.5 millones | $625.0 millones | $1,040 millones |
| AF 2013-14pagado | $367.8 millones | $575.9 millones | $943.7 millones |
| AF 2012-13pagado | $341.6 millones | $506.1 millones | $847.7 millones |
| AF 2011-12pagado | $352.3 millones | $441.9 millones | $794.1 millones |
Montos pagados del fondo de los pagarés, tal como los registra el Contralor; los datos del presupuesto llaman a las dos cuentas “LACERS contributions” y “Pension contributions” (LAFPP). Los años completos muestran el gasto real; el año en curso muestra el monto aprobado. En el año fiscal 2026-27, los dos montos aprobados suman exactamente la línea Pension Notes & Debt Service del presupuesto.
LACERS informó un nivel de financiamiento de 76.3% y un pasivo actuarial no financiado de $7,120 millones. Divide la aportación de la Ciudad de ese año entre el plan de jubilación ($714.4 millones) y el plan de salud para jubilados ($97.1 millones): un 12% para la salud de los jubilados.
Los Fire and Police Pension Plans no publican su nivel de financiamiento en los datos abiertos de la Ciudad, así que no se muestra aquí. Los informes anuales de LAFPP son la fuente de esa cifra.
Las cifras de LACERS provienen de su propio conjunto de datos Key Facts, con sus propias etiquetas de año fiscal. No miden lo mismo que los pagos por adelantado de la tabla anterior, así que no deben compararse directamente.
Pagos por demandas y responsabilidad civil
Pagos que hizo la Ciudad para resolver reclamaciones y demandas, según el registro de pagos del Contralor, descontados los cheques cancelados. El año fiscal va de julio a junio. El año fiscal 2026-27 es un año parcial, con datos hasta el 9 de septiembre de 2026.
| Año fiscal | Valor |
|---|---|
| año fiscal 2017-18 | $107.0 millones |
| año fiscal 2018-19 | $103.3 millones |
| año fiscal 2019-20 | $126.9 millones |
| año fiscal 2020-21 | $87.2 millones |
| año fiscal 2021-22 | $91.1 millones |
| año fiscal 2022-23 | $169.5 millones |
| año fiscal 2023-24 | $254.8 millones |
| año fiscal 2024-25 | $280.9 millones |
| año fiscal 2025-26 | $203.1 millones |
Solo años fiscales completos.
| Año fiscal | Presupuesto aprobado | Pagado |
|---|---|---|
| AF 2026-27hasta el 9 de septiembre de 2026 | $205.4 millones | $101.2 millones |
| AF 2025-26 | $187.4 millones | $203.1 millones |
| AF 2024-25 | $87.4 millones | $280.9 millones |
| AF 2023-24 | $87.4 millones | $254.8 millones |
| AF 2022-23 | $87.4 millones | $169.5 millones |
| AF 2021-22 | $87.4 millones | $91.1 millones |
| AF 2020-21 | $87.9 millones | $87.2 millones |
| AF 2019-20 | $90.5 millones | $126.9 millones |
| AF 2018-19 | $89.1 millones | $103.3 millones |
| AF 2017-18 | $89.1 millones | $107.0 millones |
“Presupuesto aprobado” es la línea Liability Claims del Fondo General tal como se aprobó inicialmente para cada año, según los datos de presupuesto y gastos del Contralor; no incluye montos añadidos durante el año. “Pagado” son las cuentas de pagos por demandas del registro de pagos. Los registros de estas cuentas en el registro de pagos comienzan en el año fiscal 2017-18.
Por departamento o categoría
| Cuenta | AF 2025-26 | AF 2024-25 | AF 2026-27 a la fecha |
|---|---|---|---|
| Police | $66.7 millones | $151.8 millones | $29.7 millones |
| Miscellaneous | $55.0 millones | $49.6 millones | $10.4 millones |
| Public Works, Street Services | $49.7 millones | $43.7 millones | $13.6 millones |
| Fire | $12.4 millones | $4.3 millones | $1.2 millones |
| Public Works, Sanitation | $7.6 millones | $6.6 millones | $16.1 millones |
| Transportation | $6.1 millones | $19.8 millones | $29.1 millones |
| Recreation and Parks | $4.9 millones | $2.8 millones | $1.2 millones |
| Public Works, Engineering | $650.0 mil | $2.3 millones | $0 |
| General Services | $137.5 mil | $0 | $0 |
Las categorías son las cuentas de pagos por demandas del registro de pagos; la mayoría lleva el nombre de un departamento, en inglés, tal como lo publica la Ciudad. Ordenadas por el año fiscal 2025-26.
No se enumeran los pagos individuales. Los beneficiarios de estas cuentas suelen ser las personas que presentaron las reclamaciones, o sus abogados, y un cheque cancelado aparece junto a su reemisión como una entrada negativa, así que una lista de pagos individuales nombraría a particulares y podría mostrar un mismo acuerdo dos veces.
Qué abarca esta página
- Las cifras aprobadas provienen del Adopted Budget 2026-27 (en inglés), tal como se resume en la página del presupuesto 2026-27. Los datos de presupuesto del Contralor de la Ciudad clasifican las tres líneas de esta página como asignaciones del Fondo General; por eso se expresan como proporciones del Fondo General.
- Los años anteriores provienen de los datos de presupuesto y gastos del Contralor; los pagos por demandas, del registro de pagos del Contralor; el nivel de financiamiento de LACERS, de LACERS Key Facts. Las tasas de aportación provienen de los documentos del presupuesto de la Oficina del Administrador de la Ciudad (CAO).
- No se muestran, porque aquí no hay una cifra con fuente: la deuda total pendiente de la Ciudad, el nivel de financiamiento de LAFPP y el costo de la salud de los jubilados fuera de LACERS.
- No se cuentan: la línea Human Resources Benefits del presupuesto (prestaciones de los empleados), el gasto de la Ciudad en abogados externos y litigios, ni la deuda de los departamentos de la Ciudad con ingresos propios (Water and Power, Airports, Harbor).
- Los pagos se muestran tal como se registraron. Las correcciones y los cheques cancelados aparecen como entradas negativas, y las cifras de un año pueden cambiar a medida que se contabilizan entradas tardías. El total del registro de pagos para un año puede diferir un poco del gasto que muestran los datos del presupuesto en la línea Liability Claims.
- Para la membresía de LACERS, los beneficios pagados y los rendimientos, y para cada categoría de demandas a lo largo del tiempo, vea los análisis a fondo de pensiones y demandas.
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