Presupuesto · Todos los fondos
¿De dónde viene y a dónde va cada dólar de la Ciudad?
El presupuesto aprobado de la Ciudad para el año fiscal 2026-27 es de $14,870 millones en todos sus fondos. El Fondo General, el principal fondo operativo de la Ciudad, representa $8,600 millones (57.8%). Los otros $6,270 millones (42.2%) están en fondos especiales, cada uno creado para un fin determinado, como el sistema de alcantarillado, la recolección de basura o un impuesto aprobado por los votantes. Los registros del Contralor de la Ciudad incluyen 358 fondos con dinero presupuestado o gastado en el año fiscal 2025-26 o el año fiscal 2026-27.
El Fondo General y los fondos especiales, según el presupuesto aprobado
El presupuesto del año fiscal 2026-27 tal como lo aprobó el Concejo. El dinero de los fondos especiales se muestra según las categorías que usa para él la Oficina del Administrador de la Ciudad (CAO); los nombres de las categorías son los de la CAO. "Available Balances" (saldos disponibles) es dinero que quedó en los fondos especiales de años anteriores y se vuelve a presupuestar.
| Dinero de fondos especiales | AF 2026-27 aprobado | Parte de los fondos especiales |
|---|---|---|
| Other Special Purpose Funds | $2,190 millones | 35.0% |
| Wastewater Program Funds | $1,810 millones | 28.8% |
| Available Balances | $1,150 millones | 18.4% |
| Solid Waste Resources | $524.8 millones | 8.4% |
| Building and Safety Enterprise Fund | $277.0 millones | 4.4% |
| Proposition A Local Transit | $202.8 millones | 3.2% |
| Special Gas Tax | $114.1 millones | 1.8% |
| Todos los fondos especiales | $6,270 millones | 100% |
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Las cifras están en el Adopted Budget (presupuesto aprobado) que publica el Contralor y en el resumen de cambios de la CAO (en inglés). Para las fuentes propias del Fondo General, vea Ingresos y el presupuesto 2026-27.
Cada fondo, por familia
Cada fondo de los datos de presupuesto del Contralor de la Ciudad, agrupado según de dónde viene su dinero. Para cada uno: la asignación aprobada del año fiscal 2026-27, y el presupuesto y el gasto del año fiscal 2025-26 (el año fiscal 2025-26 es el último año fiscal completo). Los nombres de los fondos en letra pequeña son los de la propia Ciudad.
Sumadas, las asignaciones de los fondos que registra el Contralor para el año fiscal 2026-27 llegan a $22,620 millones, frente a los $14,870 millones del presupuesto aprobado. El dinero que un fondo paga a otro queda registrado en ambos: la asignación del Fondo General incluye lo que paga a los fondos de Library y de Recreation and Parks, que esos fondos vuelven a presupuestar, y los cargos de alcantarillado que se cobran en un fondo de alcantarillado pasan a otros dos. Los datos también incluyen los sistemas de pensiones de la Ciudad y sus fondos de bonos. Esta página muestra las cifras propias de cada fondo y no las suma en un total de la Ciudad.
| Familia | AF 2026-27 aprobado | AF 2025-26 gastado |
|---|---|---|
| El Fondo General y sus reservas | $10,160 millones | $9,790 millones |
| Impuestos y bonos aprobados por los votantes | $1,660 millones | $515.2 millones |
| Cuotas y cargos por un servicio | $3,370 millones | $3,350 millones |
| Dinero del estado, el gobierno federal y el Condado | $418.4 millones | $646.3 millones |
| Otros fondos especiales | $1,170 millones | $1,440 millones |
| Fondos de pensiones y prestaciones | $4,190 millones | $2,170 millones |
| Deuda, bonos y pagarés | $1,650 millones | $3,950 millones |
Las cifras de cada familia son la suma de sus fondos, así que el dinero que se mueve entre fondos de una misma familia se cuenta más de una vez.
El Fondo General y sus reservas
El principal fondo operativo de la Ciudad, que paga la policía, los bomberos, los servicios de calles y la mayoría de los demás departamentos, y los dos fondos de reserva que lo respaldan.
| Fondo | AF 2026-27 aprobado | AF 2025-26 gastado |
|---|---|---|
| General FundFondo 100 · GENERAL FUND (GENERAL BUDGET) | $10,160 millones | $9,530 millones |
| Reserve FundFondo 101 · RESERVE | — | $233.4 millones |
| Budget Stabilization FundFondo 102 · BUDGET STABILIZATION FUND | — | $29.0 millones |
| Los 3 fondos | $10,160 millones | $9,790 millones |
El Contralor registra $10,160 millones asignados al Fondo General para el año fiscal 2026-27, frente al total de $8,600 millones del Fondo General en el presupuesto aprobado. La cifra del Contralor incluye los pagos del Fondo General a otros fondos, como los de Library y de Recreation and Parks, así que los dos totales no son directamente comparables. El Fondo de Reserva y el Budget Stabilization Fund (fondo de estabilización presupuestaria) no tienen asignación aprobada, pero sí registran gasto, en cuentas con el nombre de un departamento (por ejemplo, "AVAILABLE - POLICE").
Impuestos y bonos aprobados por los votantes
Fondos que reciben un impuesto o un bono aprobado en las urnas, como la Medida ULA, los impuestos del Condado sobre las ventas para el transporte (Propuestas A y C, Medidas R y M), la Medida W y la Propuesta HHH. Cada medida fija en qué se puede usar su dinero.
| Fondo | AF 2026-27 aprobado | AF 2025-26 gastado |
|---|---|---|
| House LA Fund (Measure ULA)Fondo 66M · HOUSE LA FUND | $1,030 millones | $31.8 millones |
| Proposition A local transitFondo 385 · PROPOSITION A LOCAL TRANSIT | $263.4 millones | $207.9 millones |
| Proposition C anti-gridlock transitFondo 540 · PROPOSITION C ANTIGRIDLOCK IMP | $146.2 millones | $95.4 millones |
| Measure M local returnFondo 59C · MEASURE M LOCAL RETURN SPECIAL FUND | $98.7 millones | $72.9 millones |
| Measure R local returnFondo 51Q · MEASURE R LOCAL RETURN FUND | $75.1 millones | $60.5 millones |
| Measure W safe, clean water (municipal program)Fondo 60W · MEASURE W - SAFE, CLEAN WATER - MUNICIPAL PROGRAM SF | $46.3 millones | $17.5 millones |
| Proposition K Projects FundFondo 43K · PROPOSITION K PROJECTS FUND | — | $19 mil |
| GOB, Series 2026-A (taxable), Prop HHH Construction FundFondo 17J · GOB, SERIES 2026-A (TAXABLE), PROP HHH CONSTRUCTION FUND | — | $13.0 millones |
| Prop HHH Permanent Supportive Housing Loan Program RevenueFondo 66H · PROP HHH PERMANENT SUPPORTIVE HOUSING LOAN PROGRAM REVENUE | $814 mil | $13.1 millones |
| Proposition K Maintenance FundFondo 43L · PROPOSITION K MAINTENANCE FUND | — | — |
| 8 fondos más pequeños (en la descarga de abajo) | — | $3.0 millones |
| Los 18 fondos | $1,660 millones | $515.2 millones |
Cuotas y cargos por un servicio
Fondos que pagan quienes usan un servicio: cargos de alcantarillado, cuotas de basura y reciclaje, permisos de construcción, cuotas de inspección de códigos y de estabilización de rentas, ingresos de estacionamiento. Los fondos de bonos del sistema de alcantarillado se incluyen aquí porque los cargos de alcantarillado los pagan.
| Fondo | AF 2026-27 aprobado | AF 2025-26 gastado |
|---|---|---|
| Sewer Construction and MaintenanceFondo 208 · SEWER CONSTRUCTION&MAINTENANCE | $250.9 millones | $1,080 millones |
| Sewer CapitalFondo 761 · SEWER CAPITAL FUND | $724.2 millones | $338.4 millones |
| Sewer Operations and MaintenanceFondo 760 · SEWER OPERATIONS & MAINTENANCE | $694.2 millones | $423.5 millones |
| Solid Waste Resources (trash and recycling)Fondo 508 · SOLID WASTE RESOURCES FUND | $548.6 millones | $401.6 millones |
| Building and Safety permitsFondo 48R · BLDG & SAFETY PERMIT ENTERPRIS | $382.9 millones | $271.2 millones |
| Wastewater bond construction fund (Series 2021, WIFIA)Fondo 76A · WSSRB CONSTRUCTION FUND, SERIES 2021 (WIFIA) | — | $109.6 millones |
| Wastewater commercial paper construction fund (A)Fondo 70W · WW SYST COMM PAPER A CONST FND | $156.4 millones | $3.2 millones |
| Systematic Code Enforcement feeFondo 41M · SYSTEMATIC CODE ENFORCEMNT FEE | $121.4 millones | $62.2 millones |
| Citywide Recycling Trust FundFondo 46D · CITYWIDE RECYCLING TRUST FUND | $89.6 millones | $40.0 millones |
| Wsrb Debt Service Reserve FundFondo W56 · WSRB DEBT SERVICE RESERVE FUND | — | $67.5 millones |
| 36 fondos más pequeños (en la descarga de abajo) | $405.7 millones | $551.0 millones |
| Los 46 fondos | $3,370 millones | $3,350 millones |
Dinero del estado, el gobierno federal y el Condado
Subvenciones e impuestos compartidos que la Ciudad recibe de otros gobiernos, como el impuesto estatal a la gasolina, las subvenciones estatales para la falta de vivienda (HHAP), las subvenciones federales de vivienda y empleo, y las de seguridad nacional.
| Fondo | AF 2026-27 aprobado | AF 2025-26 gastado |
|---|---|---|
| Road Maintenance and Rehabilitation (state SB 1)Fondo 59V · ROAD MAINTENANCE AND REHABILITATION PROGRAM SPECIAL FUND | $153.7 millones | $41.8 millones |
| Homeless Housing, Assistance and Prevention (state HHAP round 5)Fondo 68A · HHAP-5 | — | $121.5 millones |
| Special Gas Tax (state)Fondo 206 · SPECIAL GAS TAX ST IMPROV | $114.1 millones | $101.0 millones |
| Transportation Grants FundFondo 655 · TRANSPORTATION GRANTS FUND | — | $10.1 millones |
| Workforce Innovation Opportunity ActFondo 57W · WORKFORCE INNOVATION OPPORTUNITY ACT | $18.1 millones | $40.8 millones |
| Community Development TrustFondo 424 · COMMUNITY DEVELOPMENT TRUST | $21.5 millones | $36.5 millones |
| Local Public Safety (state Proposition 172)Fondo 574 · LOCAL PUBLIC SAFETY FUND | $58.4 millones | $55.7 millones |
| Hhap-3Fondo 65S · HHAP-3 | — | $56.7 millones |
| FY 2024 Uasi Homeland Security Grant FundFondo 68K · FY 2024 UASI HOMELAND SECURITY GRANT FUND | — | $2.8 millones |
| Encampment Resolution Fund - 10 FWY 4LFondo 68E · ENCAMPMENT RESOLUTION FUND - 10 FWY 4L | — | $4.0 millones |
| 61 fondos más pequeños (en la descarga de abajo) | $52.6 millones | $175.4 millones |
| Los 71 fondos | $418.4 millones | $646.3 millones |
Otros fondos especiales
Todo lo demás: los fondos de Library y de Recreation and Parks (que reciben la mayor parte de su dinero del Fondo General), fondos fiduciarios, distritos de mejora comercial, fondos rotatorios y fondos especiales más pequeños.
| Fondo | AF 2026-27 aprobado | AF 2025-26 gastado |
|---|---|---|
| Recreation and ParksFondo 302 · RECREATION AND PARKS | $371.9 millones | $477.0 millones |
| LibraryFondo 300 · LIBRARY | $279.7 millones | $237.8 millones |
| Housing Department General Fund programsFondo 10A · HCID GENERAL FUND PROGRAM | — | $134.6 millones |
| LacahsaFondo 69A · LACAHSA | — | $1.5 millones |
| Disaster Assistance Trust FundFondo 872 · DISASTER ASSISTANCE TRUST FUND | $129.1 millones | $29.2 millones |
| Recreation and Parks Golf SPEFondo 52H · RECREATION AND PARKS GOLF SPE | — | $37.7 millones |
| City of Los Angeles Housing Impact Trust FundFondo 59T · CITY OF LOS ANGELES HOUSING IMPACT TRUST FUND | $2.9 millones | $4.1 millones |
| Accessible Housing FundFondo 10D · ACCESSIBLE HOUSING FUND | $42.7 millones | $20.9 millones |
| Arts and Cultural Facil & ServFondo 480 · ARTS AND CULTURAL FACIL & SERV | $29.4 millones | $35.0 millones |
| LA Convention Center RevenueFondo 725 · LA CONVENTION CENTER REVENUE | $40.0 millones | $32.6 millones |
| 168 fondos más pequeños (en la descarga de abajo) | $270.7 millones | $432.1 millones |
| Los 178 fondos | $1,170 millones | $1,440 millones |
Fondos de pensiones y prestaciones
Fondos de los dos sistemas de jubilación de la Ciudad, LACERS y Los Angeles Fire and Police Pensions (LAFPP), y fideicomisos de prestaciones relacionados. Pagan las prestaciones de los jubilados; las aportaciones anuales de la Ciudad a ellos provienen de otros fondos.
| Fondo | AF 2026-27 aprobado | AF 2025-26 gastado |
|---|---|---|
| LACERS (City Employees' Retirement System)Fondo 800 · CITY EMPLOYEES RETIREMENT | $2,010 millones | $1,620 millones |
| Fire & Police Tier 5 Service PFondo 915 · FIRE & POLICE TIER 5 SERVICE P | $989.6 millones | $26 mil |
| Fire & Police Tier 2 General PFondo 804 · FIRE & POLICE TIER 2 GENERAL P | $541.1 millones | $28.1 millones |
| Employee benefits trust (IRS section 501)Fondo 899 · IRS SEC501 EMPLOYEE BENEF TRUS | — | $523.6 millones |
| Fire & Police Tier 2 Service PFondo 803 · FIRE & POLICE TIER 2 SERVICE P | $273.5 millones | — |
| Fire & Police Tier 5 General PFondo 916 · FIRE & POLICE TIER 5 GENERAL P | $187.5 millones | — |
| Fire & Police Tier 3 Service PFondo 805 · FIRE & POLICE TIER 3 SERVICE P | $85.7 millones | — |
| Fire & Police Tier 4 Service PFondo 909 · FIRE & POLICE TIER 4 SERVICE P | $35.5 millones | — |
| Fire & Police Tier 3 General PFondo 806 · FIRE & POLICE TIER 3 GENERAL P | $32.8 millones | — |
| Fire & Police Tier 4 General PFondo 910 · FIRE & POLICE TIER 4 GENERAL P | $10.4 millones | — |
| 8 fondos más pequeños (en la descarga de abajo) | $17.7 millones | $4.1 millones |
| Los 18 fondos | $4,190 millones | $2,170 millones |
Deuda, bonos y pagarés
Fondos que guardan dinero prestado o lo pagan: los pagarés en anticipación de impuestos e ingresos, los bonos de ingresos por arrendamiento MICLA y los fondos de servicio de la deuda de los bonos de obligación general.
| Fondo | AF 2026-27 aprobado | AF 2025-26 gastado |
|---|---|---|
| Tax and revenue anticipation notes (proceeds)Fondo 121 · TX REV ANTICIP NOTE PROC | $1,520 millones | $1,540 millones |
| Tax and revenue anticipation notes (repayment)Fondo P15 · TX REV ANTICIP NOTE DEBT | — | $1,580 millones |
| Micla Lease REV Bonds, Series 2025 (lacc) Construction FundFondo 27M · MICLA LEASE REV BONDS, SERIES 2025 (LACC) CONSTRUCTION FUND | — | $345.0 millones |
| Micla Lease REV COM Paper NtesFondo 298 · MICLA LEASE REV COM PAPER NTES | — | $57.8 millones |
| Micla Lease REV, Series 2026-A (CE and RP) Accounting FundFondo 27N · MICLA LEASE REV, SERIES 2026-A (CE AND RP) ACCOUNTING FUND | — | $243.7 millones |
| Debt Service Reserve Fund Releases Tracking FundFondo W1G · DEBT SERVICE RESERVE FUND RELEASES TRACKING FUND | $14.0 millones | $65.7 millones |
| GOB Series 2022-A (taxable), Debt Service FundFondo A80 · GOB SERIES 2022-A (TAXABLE), DEBT SERVICE FUND | $35.1 millones | $36.0 millones |
| GOB Series 2018-A (taxable), Debt Service FundFondo A75 · GOB SERIES 2018-A (TAXABLE), DEBT SERVICE FUND | $20.3 millones | $20.8 millones |
| GOB Series 2024-A (taxable), Debt Service FundFondo A81 · GOB SERIES 2024-A (TAXABLE), DEBT SERVICE FUND | $15.1 millones | $15.6 millones |
| GOB Series 2021-A (taxable), Debt Service FundFondo A78 · GOB SERIES 2021-A (TAXABLE), DEBT SERVICE FUND | $14.4 millones | $14.7 millones |
| 14 fondos más pequeños (en la descarga de abajo) | $31.8 millones | $31.3 millones |
| Los 24 fondos | $1,650 millones | $3,950 millones |
Los 358 fondos, uno por fila, con su familia, los compromisos del año fiscal 2025-26 y los ingresos recaudados en el año fiscal 2025-26.
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Los fondos especiales más grandes
12 de los fondos especiales más grandes, cada uno con su propia página, que muestra de dónde viene su dinero y a dónde va. Los ingresos son lo que el fondo recaudó en el año fiscal 2025-26; el gasto es lo que se cargó a su presupuesto del año fiscal 2025-26.
| Fondo | AF 2026-27 aprobado | AF 2025-26 gastado |
|---|---|---|
| Sewer Construction and MaintenanceFondo 208 · SEWER CONSTRUCTION&MAINTENANCE | $250.9 millones | $1,080 millones |
| House LA Fund (Measure ULA)Fondo 66M · HOUSE LA FUND | $1,030 millones | $31.8 millones |
| Sewer CapitalFondo 761 · SEWER CAPITAL FUND | $724.2 millones | $338.4 millones |
| Sewer Operations and MaintenanceFondo 760 · SEWER OPERATIONS & MAINTENANCE | $694.2 millones | $423.5 millones |
| Solid Waste Resources (trash and recycling)Fondo 508 · SOLID WASTE RESOURCES FUND | $548.6 millones | $401.6 millones |
| Recreation and ParksFondo 302 · RECREATION AND PARKS | $371.9 millones | $477.0 millones |
| Building and Safety permitsFondo 48R · BLDG & SAFETY PERMIT ENTERPRIS | $382.9 millones | $271.2 millones |
| LibraryFondo 300 · LIBRARY | $279.7 millones | $237.8 millones |
| Proposition A local transitFondo 385 · PROPOSITION A LOCAL TRANSIT | $263.4 millones | $207.9 millones |
| Road Maintenance and Rehabilitation (state SB 1)Fondo 59V · ROAD MAINTENANCE AND REHABILITATION PROGRAM SPECIAL FUND | $153.7 millones | $41.8 millones |
| Proposition C anti-gridlock transitFondo 540 · PROPOSITION C ANTIGRIDLOCK IMP | $146.2 millones | $95.4 millones |
| Special Gas Tax (state)Fondo 206 · SPECIAL GAS TAX ST IMPROV | $114.1 millones | $101.0 millones |
Water and Power, Airports y Harbor
Estos tres departamentos (agua y electricidad, aeropuertos y puerto) funcionan con sus propios ingresos, y sus juntas aprueban sus propios presupuestos. Los datos del Contralor incluyen sus fondos, pero ninguno tiene una asignación aprobada, así que nada de su dinero está en el presupuesto aprobado de la Ciudad, y sus fondos quedan fuera de las tablas anteriores.
| Departamento | Fondos en los datos, AF 2025-26 | AF 2026-27 aprobado |
|---|---|---|
| Water and Power | 131 | $0 |
| Airports | 5 | $0 |
| Harbor | 11 | $0 |
El gasto que registran los datos del Contralor para los fondos de estos departamentos incluye sus fondos de bonos, de jubilación y de prestaciones, y el dinero que se mueve entre ellos, así que no se muestra como medida de lo que gastan. Cada departamento publica su propio presupuesto.
Qué abarca esta página
- El Fondo General recibe los impuestos generales de la Ciudad, como los impuestos a la propiedad, a los negocios, a las ventas, a los usuarios de servicios públicos y a los hoteles, y paga la mayoría de los departamentos. El Concejo y la Alcaldía deciden cada año en qué se gasta.
- Cada fondo especial recibe dinero que solo puede usarse para el fin con que se creó el fondo: los cargos de alcantarillado para el sistema de alcantarillado, las cuotas de basura para la recolección y el reciclaje, un impuesto a las ventas para el transporte, una subvención para lo que esa subvención paga.
- Aprobado es la asignación del presupuesto que aprobó el Concejo. Presupuesto es la asignación después de los cambios hechos durante el año, que pueden incluir dinero no gastado de años anteriores. Gastado es lo que se ha cargado hasta ahora al presupuesto de ese año; el gasto contra el presupuesto de un año puede continuar después de que el año termina, con contratos ya firmados, así que las cifras del año fiscal 2025-26 todavía pueden subir.
- Ingresos es lo que un fondo recaudó durante un año fiscal. El gasto se registra en el año presupuestario en que se asignó, y los fondos arrastran saldos de un año a otro, así que aquí no se comparan los ingresos y el gasto de un fondo en un año como superávit o faltante.
- Las familias de fondos son una agrupación de este sitio, hecha a partir del código de cada fondo y del nombre que le da la Ciudad. La descarga indica la familia de cada fondo.
- No se incluyen: el Department of Water and Power, Los Angeles World Airports y el Port of Los Angeles (Harbor), que aprueban sus propios presupuestos.
Fuentes
- Totales aprobados e ingresos de los fondos especiales: Contralor de la Ciudad, Adopted Budget 2026-27 (Budget Resolution, anexos A a C), aprobado el 27 de mayo de 2026.
- Cifras aprobadas, presupuestadas, gastadas y comprometidas de cada fondo: Contralor de la Ciudad, City Budget and Expenditures (uyzw-yi8n).
- Ingresos recaudados por fondo: Contralor de la Ciudad, City Revenue (hfus-a659).
- La Medida ULA en detalle: ¿A dónde va el dinero de la Medida ULA? Lo que se reserva para pensiones, deuda y pagos por demandas: Lo que debe la Ciudad.