Personas sin hogar · LAHSA
¿Cuánto gasta LAHSA y quién la financia?
El presupuesto aprobado de LAHSA (Autoridad de Servicios para Personas sin Hogar de Los Ángeles) para el año fiscal 2026-27 es de $496.6 millones, de los cuales la Ciudad de Los Ángeles aporta $363.4 millones (73%) y el Condado de Los Ángeles $20.4 millones (4%); su Comisión lo aprobó el 24 de julio de 2026.
La Ciudad ha registrado $1,300 millones en pagos por la falta de vivienda desde el año fiscal 2023-24.
Del año fiscal 2023-24 al año fiscal 2025-26, más el año fiscal 2026-27 en lo que va del año. Son solo pagos de la Ciudad de Los Ángeles, tal como los registra el Homelessness Expense Tracker de la Contraloría: pagos de los departamentos de la Ciudad a LAHSA, a desarrolladores de vivienda, a servicios de asistencia legal, a los operadores de Inside Safe y a los proyectos de la Prop. HHH. No incluye el dinero del Condado, del Estado ni del Gobierno federal que llega directamente a LAHSA o a los proveedores. El presupuesto propio de LAHSA aprobado para el año fiscal 2026-27, de todos sus financiadores, es de $496.6 millones (vea la Sección 04).
El año fiscal 2023-24 incluye unos $200 millones en desembolsos para construcción de la Prop. HHH; los pagos de la Prop. HHH en el tracker han bajado cada año desde entonces.
Mes a mes, año fiscal 2026-27, en lo que va del año
$59.7 millones en 3 meses completos. No se incluye el mes en curso.
| Mes | Pagos |
|---|---|
| jul | $15.9 millones |
| ago | $18.9 millones |
| sep | $25.0 millones |
Indicadores de desempeño del sistema de HUD, año fiscal federal 2024
Indicadores que cada Continuum of Care (CoC, la red local de servicios para personas sin hogar) reporta a HUD, el Departamento de Vivienda federal, para octubre de 2023 a septiembre de 2024. Cada CoC reporta sobre sus propios programas y población, así que las diferencias reflejan los mercados de vivienda locales y la combinación de programas, además del desempeño.
| Continuum of Care | Salidas a vivienda permanente | Regresaron en 12 meses | Días promedio en albergue |
|---|---|---|---|
| Los Ángeles (CA-600) | 29.6% | 10.8% | 204 |
| Ciudad de Nueva York (NY-600) | 37.7% | 9.5% | 286 |
| Houston / condado de Harris (TX-700) | 47.6% | 13.3% | 73 |
| Chicago (IL-510) | 25.7% | 11.1% | 139 |
| San Francisco (CA-501) | 17.4% | 9.3% | 202 |
| Todos los CoC (nacional) | 33.8% | 11.8% | — |
Salidas: SPM 7b.1, proporción de las personas que salen de albergues, refugios seguros (safe haven), vivienda de transición y realojamiento rápido que salieron a una vivienda permanente. Regresos: SPM 2, proporción de las personas que salieron a una vivienda permanente dos años antes y regresaron a la falta de vivienda en 12 meses. Días: SPM 1a, albergue de emergencia y refugio seguro. Las tasas nacionales de salida y de regreso son la suma de todos los CoC en la hoja de cálculo de HUD; no se muestra un promedio nacional de días. Fuente (en inglés): HUD CoC System Performance Measures Data (XLSX; FY2024 sheet).
5.3%
Tasa administrativa promedio de LAHSA en todas sus fuentes de financiamiento, año fiscal 2025-26 (presupuesto de mitad de año), según el Comité de Finanzas de LAHSA. No se encontró una tasa publicada comparable para agencias similares.
Lo que la Ciudad le pagó a LAHSA
El registro de pagos de la Contraloría registra $387.2 millones en pagos de la Ciudad a LAHSA en el año fiscal 2025-26, el último año fiscal completo, en 101 pagos. Los montos son netos de los pagos cancelados.
Pagos de la Ciudad a LAHSA por año fiscal
Años fiscales completos, del año fiscal 2017-18 al año fiscal 2025-26. Los registros continuos del registro de pagos comienzan en el año fiscal 2017-18. El año fiscal 2026-27 está en curso y no se grafica.
| Año fiscal | Pagado a LAHSA |
|---|---|
| año fiscal 2017-18 | $26.2 millones |
| año fiscal 2018-19 | $30.5 millones |
| año fiscal 2019-20 | $55.7 millones |
| año fiscal 2020-21 | $107.1 millones |
| año fiscal 2021-22 | $199.9 millones |
| año fiscal 2022-23 | $221.0 millones |
| año fiscal 2023-24 | $220.2 millones |
| año fiscal 2024-25 | $376.4 millones |
| año fiscal 2025-26 | $387.2 millones |
| Año fiscal | Pagado a LAHSA | Cambio |
|---|---|---|
| año fiscal 2017-18 | $26.2 millones | — |
| año fiscal 2018-19 | $30.5 millones | +16.6% |
| año fiscal 2019-20 | $55.7 millones | +82.6% |
| año fiscal 2020-21 | $107.1 millones | +92.2% |
| año fiscal 2021-22 | $199.9 millones | +86.6% |
| año fiscal 2022-23 | $221.0 millones | +10.6% |
| año fiscal 2023-24 | $220.2 millones | −0.4% |
| año fiscal 2024-25 | $376.4 millones | +71.0% |
| año fiscal 2025-26 | $387.2 millones | +2.9% |
| año fiscal 2026-27, en lo que va del añoHasta el 9 de septiembre de 2026; no es un año completo | $15.6 millones | −72.0%* |
* El año en curso se compara con el mismo tramo del año fiscal 2025-26, hasta el 9 de septiembre de 2025, no con el año completo.
De dónde salieron los pagos del año fiscal 2025-26
El registro de pagos indica el departamento que paga, el fondo y la cuenta de cada línea de pago. Registra 100.0% bajo el programa “Strategic Planning and Policy Development” y <0.1% bajo el programa “Program Unknown”, así que la cuenta es la descripción más detallada de para qué fue cada pago.
| Departamento | Pagado | Proporción |
|---|---|---|
| Housing | $387.1 millones | 100.0% |
| Non-departmental | $60.0 mil | <0.1% |
| Fondo | Pagado | Proporción |
|---|---|---|
| HCID General Fund ProgramFondo 10A | $199.4 millones | 51.5% |
| HHAP-5Fondo 68A | $101.0 millones | 26.1% |
| HHAP-3Fondo 65S | $55.3 millones | 14.3% |
| Homeless Housing, Assistance and Prevention Program Round 2Fondo 64J | $11.6 millones | 3.0% |
| HHAP-4Fondo 66C | $11.1 millones | 2.9% |
| Homeless Efforts - County Funding Agreement FundFondo 63Q | $4.7 millones | 1.2% |
| Federal Emergency Shelter GrantFondo 517 | $4.1 millones | 1.1% |
| General FundFondo 100 | $60.0 mil | <0.1% |
| Cuenta | Pagado | Proporción |
|---|---|---|
| LAHSA Inside Safe | $66.7 millones | 17.2% |
| 2025-26 Tiny Home Village Operations | $43.0 millones | 11.1% |
| 2025-26 Bridge Home Operations | $34.6 millones | 8.9% |
| 2025-26 Other Interim Housing Ops | $32.7 millones | 8.5% |
| Shelter and Housing Interventions | $31.8 millones | 8.2% |
| Street Strategies | $20.8 millones | 5.4% |
| 2025-26 Project Homekey Operations | $19.9 millones | 5.1% |
| Other Interim Housing Operations | $19.0 millones | 4.9% |
| Time-Limited Subsidies | $16.6 millones | 4.3% |
| Bridge Home Operations | $13.8 millones | 3.6% |
| Alliance Other Interim Housing Operations | $12.1 millones | 3.1% |
| Project Homekey Operations | $11.7 millones | 3.0% |
| Todas las demás cuentas (52) | $64.6 millones | 16.7% |
| Total, año fiscal 2025-26 | $387.2 millones | 100% |
Los nombres de las cuentas son los que publica el registro de pagos. Cuando el mismo nombre aparece bajo varios códigos de cuenta de distintos fondos, los montos se suman. Los nombres que empiezan con un año fiscal (“2024-25 …”) son cuentas distintas en el registro de pagos y se muestran por separado.
Los pagos más grandes, año fiscal 2025-26
| Fecha, ID | Fondo | Monto |
|---|---|---|
| 22 de junio de 2026EFT26260000024044 | HHAP-3 | $37,217,888.31 |
| 26 de agosto de 2025EFT26260000003499 | HHAP-5 | $31,137,703.75 |
| 26 de septiembre de 2025EFT26260000005731 | HHAP-5 | $31,137,703.75 |
| 2 de abril de 2026EFT26260000018005 | HHAP-5 | $31,137,703.75 |
| 22 de junio de 2026EFT26260000024039 | HCID General Fund Program | $27,464,820.00 |
| 5 de febrero de 2026EFT26260000013908 | HCID General Fund Program | $13,732,410.00 |
| 2 de junio de 2026EFT26260000022426 | HCID General Fund Program | $13,732,410.00 |
| 11 de septiembre de 2025EFT26260000004621 | HCID General Fund Program | $12,661,641.50 |
| 23 de septiembre de 2025EFT26260000005408 | HCID General Fund Program | $12,661,641.50 |
| 21 de noviembre de 2025EFT26260000009273 | HCID General Fund Program | $12,661,641.50 |
Un pago es un ID de transacción en el registro de pagos (una transferencia electrónica o un cheque), que puede abarcar varias líneas de cuenta. Un pago por $31.1 millones se emitió y luego se canceló durante el año; el registro de pagos anota la cancelación con el mismo ID, así que su saldo neto es cero y no se cuenta aquí.
Solo el tramo de la Ciudad a LAHSA. Estos son pagos de la Ciudad a LAHSA. Los pagos que LAHSA hace después a cada proveedor de servicios no los publica la Ciudad, así que no aparecen en el registro de pagos ni aquí.
Estos totales son distintos de los pagos de la Ciudad por la falta de vivienda de la Sección 01, que vienen del Homelessness Expense Tracker de la Contraloría, un conjunto de datos aparte que abarca a todos los beneficiarios de ese gasto, no solo a LAHSA.
El presupuesto de LAHSA y el conteo de personas sin hogar, lado a lado
El presupuesto de LAHSA, de todos sus financiadores, llegó a su punto más alto con $912.8 millones en el año fiscal 2025-26 y es de $496.6 millones en el año fiscal 2026-27 (-46%), luego de que el nuevo Departamento de Servicios para Personas sin Hogar y Vivienda del Condado de Los Ángeles pasó a contratar directamente con los proveedores. El cálculo para todo el condado pasó de 75,518 en 2023 a 73,040 en 2026. El presupuesto es dinero que pasa a los proveedores y el conteo es un cálculo de una sola noche; ninguno de los dos mide los resultados de los programas.
Presupuesto de LAHSA (barras) y conteo de personas sin hogar en todo el condado (línea), por año fiscal
Cada conteo de enero se empareja con el año fiscal de LAHSA que lo contiene (el conteo de enero de 2026 está en el año fiscal 2025-26). La base del presupuesto cambia según el año: ingresos auditados, presupuesto de mitad de año o presupuesto aprobado.
| Año fiscal | Presupuesto de LAHSA | Base del presupuesto | Conteo del condado (enero) | Conteo de la Ciudad de Los Ángeles |
|---|---|---|---|---|
| año fiscal 2022-23 (conteo de enero de 2023) | No se muestra | sin verificar de nuevo | 75,518 | 46,260 |
| año fiscal 2023-24 (conteo de enero de 2024) | $730.0 millones | ingresos por subvenciones auditados | 75,312 | 45,251 |
| año fiscal 2024-25 (conteo de enero de 2025) | $810.2 millones | ingresos por subvenciones auditados | 72,195 | 43,695 |
| año fiscal 2025-26 (conteo de enero de 2026) | $912.8 millones | presupuesto de mitad de año | 73,040 | 45,194 |
| año fiscal 2026-27 (conteo de enero de 2027) | $496.6 millones | presupuesto aprobado | Aún no se publica | — |
Cada fila empareja un conteo de una sola noche de enero con el año fiscal de LAHSA que lo contiene (por ejemplo, el conteo de enero de 2024 con el año fiscal 2023-24). El presupuesto es dinero de la Ciudad, del Condado, del Estado y del Gobierno federal que pasa a los proveedores, y el conteo es un cálculo de una sola noche; ninguno de los dos mide resultados. Las filas de presupuesto anteriores al año fiscal 2023-24 se quitaron en septiembre de 2026 porque no tenían una fuente verificada de nuevo.
Los votantes del Condado aprueban la Medida A (impuesto sobre las ventas de medio centavo que reemplaza la Medida H)
Revisión de las finanzas y los contratos de LAHSA por el Auditor-Contralor del Condado
Se presenta ante el tribunal la evaluación de Alvarez & Marsal sobre los programas de la Ciudad (versión final: mayo de 2025)
El juez Carter determina que la Ciudad incumplió el acuerdo Alliance y ordena un monitor independiente
Comienza a operar el Departamento de Servicios para Personas sin Hogar y Vivienda del Condado
Revisión financiera de LAHSA por el Auditor-Contralor del Condado
LAHSA aprueba un presupuesto de $496.6 millones para el año fiscal 2026-27; se publica el conteo de 2026
El Concejo Municipal pide a LAHSA revisar el conteo de 2026
Asignaciones de la Ciudad para la falta de vivienda, año fiscal 2026-27
El Informe anual de financiamiento para la falta de vivienda del CAO para el año fiscal 2026-27 recomendó $281.9 millones en asignaciones de 5 fuentes de financiamiento a LAHSA y a 10 departamentos y oficinas de la Ciudad; a LAHSA le corresponden $237.7 millones (84%).
Alcance: estas son las asignaciones del informe que no forman parte de la base (HHAP del Estado, fondos de soluciones locales de la Medida A del Condado y una parte del Fondo General). Complementan el presupuesto aprobado y no son todo el presupuesto de la Ciudad para la falta de vivienda, que el presupuesto aprobado del año fiscal 2026-27 sitúa en unos $788 millones (vea /es/budget-2027). El informe no desglosa por proveedor la parte de LAHSA.
Fuente de financiamiento → informe del CAO, año fiscal 2026-27 → destinatario
Pase el cursor sobre un nodo o un flujo para ver el monto en dólares.
| De | A | Monto |
|---|---|---|
| Informe de financiamiento del CAO, AF 2026-27 | LAHSA | $237,657,207 |
| HHAP-6 | Informe de financiamiento del CAO, AF 2026-27 | $143,640,000 |
| HHAP-2/3/4 (anticipos) | Informe de financiamiento del CAO, AF 2026-27 | $56,479,762 |
| Medida A (LSF) | Informe de financiamiento del CAO, AF 2026-27 | $54,725,646 |
| Fondo General | Informe de financiamiento del CAO, AF 2026-27 | $25,587,175 |
| Informe de financiamiento del CAO, AF 2026-27 | CAO | $18,990,565 |
| Informe de financiamiento del CAO, AF 2026-27 | BPW | $13,005,504 |
| Informe de financiamiento del CAO, AF 2026-27 | LAHD | $3,794,906 |
| Informe de financiamiento del CAO, AF 2026-27 | GSD RES | $3,585,603 |
| Informe de financiamiento del CAO, AF 2026-27 | GSD Construction | $2,896,227 |
| Acuerdo de financiamiento con el Condado (intereses) | Informe de financiamiento del CAO, AF 2026-27 | $1,459,027 |
| Informe de financiamiento del CAO, AF 2026-27 | MOHSS | $911,837 |
| Informe de financiamiento del CAO, AF 2026-27 | BOE | $397,839 |
| Informe de financiamiento del CAO, AF 2026-27 | GSD | $376,922 |
| Informe de financiamiento del CAO, AF 2026-27 | Procurador de la Ciudad (City Attorney) | $250,000 |
| Informe de financiamiento del CAO, AF 2026-27 | LASAN | $25,000 |
Fuente (en inglés): CAO FY 2026-27 Annual Homelessness Funding Report (C.F. 23-1022-S33, 5/12/2026), pp43-48 (Attachment 5), p49 (Attachment 6), p24 (Table 3).
LAHSA pasa la mayor parte de su presupuesto a los proveedores de servicios: en su presupuesto aprobado para el año fiscal 2026-27, $426.9 millones de $496.6 millones (86%) están presupuestados para proveedores de servicios. LAHSA no publica los montos por proveedor, así que en los datos públicos el rastro del dinero de la Ciudad termina en LAHSA.
El presupuesto de LAHSA para el año fiscal 2026-27: $496.6 millones
La Comisión de LAHSA aprobó el 24 de julio de 2026 un presupuesto de $496,618,462 para el año fiscal 2026-27, un 46% menos que el presupuesto de mitad de año del año fiscal 2025-26, de $912.8 millones. Es el presupuesto de LAHSA como agencia, de todos sus financiadores. Es una cifra distinta del presupuesto propio de la Ciudad para la falta de vivienda (Sección 05).
¿Quién financia a LAHSA?
La Ciudad de Los Ángeles aporta el 73% del presupuesto aprobado.
| Nombre | Monto |
|---|---|
| Ciudad: año fiscal 2026-27, $363.4 millones; presupuesto de mitad de año 2025-26, $338.8 millones | $363.4 millones |
| Federal: año fiscal 2026-27, $101.3 millones; presupuesto de mitad de año 2025-26, $79.7 millones | $101.3 millones |
| Condado: año fiscal 2026-27, $20.4 millones; presupuesto de mitad de año 2025-26, $407.5 millones | $20.4 millones |
| Estatal: año fiscal 2026-27, $10.5 millones; presupuesto de mitad de año 2025-26, $85.3 millones | $10.5 millones |
| Privado: año fiscal 2026-27, $1.1 millones; presupuesto de mitad de año 2025-26, $1.6 millones | $1.1 millones |
Fuente (en inglés): LAHSA Commission 2026.07.24 Agenda & Supporting Documents (Item 9.0 FY 2026-27 LAHSA Budget Adoption), pp32, 36, 53, 54, 56; estados financieros auditados de LAHSA.
El presupuesto de la Ciudad para la falta de vivienda bajo supervisión del CAO, $417.8 millones, año fiscal 2025-26
Este es el presupuesto de la Ciudad de Los Ángeles para la falta de vivienda del año fiscal 2025-26 bajo supervisión del CAO, no el presupuesto de LAHSA: paga a departamentos de la Ciudad, a LAHSA y a otros contratistas. Abarca los programas del informe de ahorro de costos del CAO de febrero de 2026, no todas las asignaciones de la Ciudad para la falta de vivienda. Las proyecciones de la parte D se hicieron en febrero de 2026, antes de que se aprobara el presupuesto del año fiscal 2026-27.
El presupuesto de la Ciudad aprobado para el año fiscal 2026-27 sitúa el total para la falta de vivienda en unos $788 millones. Al aprobarlo, el Concejo redujo Inside Safe (Homelessness Emergency) en $22.0 millones, a $76.7 millones, y la partida del acuerdo Alliance en $19.4 millones, a $38.9 millones, y bajó en $40.9 millones el reembolso del Condado que se suponía para las camas de Alliance. Los detalles están en /es/budget-2027.
Fuentes: Informe de ahorro de costos del CAO para el año fiscal 2025-26 (febrero de 2026) e Informe anual de financiamiento para la falta de vivienda del CAO (junio de 2025)
Panorama del presupuesto
$417.8 millones en 5 categorías y 6 fuentes de financiamiento. Los nombres de las categorías y de las fuentes son los que usa el CAO.
Presupuesto por categoría
La vivienda temporal (Interim Housing) es la categoría más grande.
De dónde viene el dinero
6 fuentes de ingresos financian el presupuesto de la Ciudad para la falta de vivienda del año fiscal 2025-26.
Análisis del costo de Inside Safe
Según el CAO, el costo por noche de Inside Safe es de unas 2.6 veces el costo de operación de otros sitios temporales; no se incluyen los costos de capital de los sitios construidos por la Ciudad.
$225.81/noche
$82,421/año
Arrendamiento base: $98/noche
Servicios: $110/noche (reembolsables por el Condado)
$86.37/noche
$31,527/año
THV (Tiny Home Villages), A Bridge Home, Safe Parking, Safe Sleep
2.6x
Según el CAO, el costo por noche de Inside Safe (arrendamiento más servicios) es de unas 2.6 veces el costo de operación por noche de otros sitios de vivienda temporal. La comparación no incluye los costos de capital ni de terrenos de los sitios construidos por la Ciudad.
Cartera de reservas y ocupación de Inside Safe: $42.5 millones · ahorro calculado por el CAO si se renegocia entre 10% y 15%: de $4.3 millones a $6.4 millones
Tarifas de vivienda temporal de la Ciudad según el tamaño del sitio
Tarifas diarias por cama en los contratos, según el CAO.
| Tamaño del sitio | Tarifa diaria | Por cama al año |
|---|---|---|
| 50 camas o menos | $116 | $42,340 |
| 51 camas o más | $89 | $32,485 |
Avance del acuerdo Alliance
La meta de camas del acuerdo (Alliance Settlement), el avance que reporta la Ciudad y el fallo del tribunal de 2025.
Avance del acuerdo
Fecha límite: 13 de junio de 2027Según lo reportado por la Ciudad al 31 de diciembre de 2025. El total de 13,114 suma 8,530 camas abiertas y habitables y 4,584 en proceso, frente a las 12,915 que se deben tener para junio de 2027.
El juez federal de distrito David O. Carter determinó que la Ciudad incumplió el acuerdo en cuatro aspectos, entre ellos no cumplir las metas de creación de camas y no entregar datos precisos y completos, y ordenó nombrar un monitor del tribunal. LAist (en inglés)
2,130 camas más, $135.1 millones en tres años
Composición y costo por año fiscal.
Time-Limited Subsidies
200 asignados a la operación para casas rodantes
Interim Housing (non-congregate)
Abrió en enero de 2026
Interim Housing (Inside Safe extensions)
Puede requerir extender contratos hasta junio de 2027
Permanent Supportive Housing
| Año fiscal | Costo | Financiado | Déficit |
|---|---|---|---|
| AF 2025-26 | $18.5 millones | Totalmente financiado | — |
| AF 2026-27 | $65.7 millones | $19.1 millones | $46.6 millones |
| AF 2027-28 | $52.1 millones | $48.9 millones | $3.2 millones |
Lo que decía la proyección del CAO de febrero de 2026
Déficits proyectados de $181.4 millones (año fiscal 2026-27) y $247.0 millones (año fiscal 2027-28), sobre todo por el vencimiento de fondos HHAP del Estado. Hecha antes de la aprobación.
Obligaciones
$455.6 millones
Ingresos
$274.2 millones
Déficit
$181.4 millones
Obligaciones
$445.4 millones
Ingresos
$198.4 millones
Déficit
$247.0 millones
Obligaciones frente a ingresos, proyección de febrero de 2026
Proyección del CAO hecha antes de aprobarse el presupuesto del año fiscal 2026-27.
| Año fiscal | Obligaciones | Ingresos | Déficit |
|---|---|---|---|
| año fiscal 2026-27 | $455.6 millones | $274.2 millones | $181.4 millones |
| año fiscal 2027-28 | $445.4 millones | $198.4 millones | $247.0 millones |
| Componente | AF 2026-27 | AF 2027-28 |
|---|---|---|
| Existentes (fuera de Alliance) | $226.2 millones | $226.8 millones |
| Alliance (sin Inside Safe) | $110.7 millones | $99.9 millones |
| Alliance (Inside Safe) | $118.8 millones | $118.8 millones |
| Total de obligaciones | $455.6 millones | $445.4 millones |
| Convenio (MOU) con el Condado | $72.4 millones | $95.5 millones |
| Medida A | $53.4 millones | $53.4 millones |
| HHAP | $135.1 millones | $3.7 millones |
| Total de ingresos | $274.2 millones | $198.4 millones |
| Déficit | $181.4 millones | $247.0 millones |
Opciones de reducción de costos del CAO
Categorías de reducción que el CAO identificó en febrero de 2026, por hasta $77.0 millones. Los nombres de las categorías son los del CAO.
De $41.8 millones a $62.7 millones
10% a 15% del presupuesto actual
$77.0 millones
Demobilizing & Discontinued Programs
$7.9 millones
283 camas5 sitios cierran o reducen operaciones antes del fin del año fiscal 2025-26
Sites with 50 Beds or Less ($116 rate)
$13.0 millones
294 camas9 sitiosLos sitios más pequeños tienen una tarifa contratada por cama más alta ($116 frente a $89)
Sites with City-Funded Leases
$27.0 millones
724 camas9 sitiosSitios que dependen de un arrendamiento cuyo plazo vence antes de junio de 2027
Inside Safe Booking & Occupancy
$6.4 millones
Renegociar entre 10% y 15% las tarifas base de arrendamiento y usar ocupación doble
Safe Parking Sites
$3.6 millones
11 sitiosLAHSA reporta resultados bajos en los programas de estacionamiento seguro
Street Strategies
Sin cálculo
Higiene, centros de acceso, centros de orientación y USC Street Medicine; los montos los definirá el Concejo
Programas clave
Programas con financiamiento y operación propios.
11
Sitios
800
Camas
$27.4 millones
Financiamiento
Obligación con el Estado: no se puede reducir. Se cuenta dentro de Roadmap, no de Alliance.
$29,560/plaza
Tarifa aumentada el 28 de enero de 2026
Fondos HHAP-5: $16.3 millones
Los proveedores grandes en el inventario de vivienda de 2026
11 proveedores grandes de servicios para personas sin hogar y las 23,201 camas y unidades registradas a su nombre en el Housing Inventory Count (HIC, el inventario de vivienda) de 2026 de LAHSA, por tipo de programa. Los nombres de las organizaciones son los que aparecen en el HIC de 2026. Cada fila refleja el operador que reportó el HIC el 21 de enero de 2026 y no dice nada sobre su financiamiento actual.
LAHSA no publica cuánto le paga a cada proveedor, cuántos contratos tiene cada uno ni las colocaciones en vivienda por proveedor, así que esta tabla muestra capacidad, no dólares ni resultados. En el año fiscal 2025-26, LAHSA financió a 116 proveedores de servicios mediante 678 subadjudicaciones. Los pagos directos de la Ciudad están en el Homelessness Expense Tracker de la Contraloría (98ve-cuf5), pero la mayor parte del dinero de la Ciudad para estos proveedores se paga primero a LAHSA ($128.8 millones a LAHSA en el año fiscal 2025-26), y las subadjudicaciones de LAHSA a los proveedores no están en esos datos. Para los pagos de la Ciudad por proveedor, vea el registro de pagos más abajo.
Proveedores por camas y unidades
Camas y unidades la noche del conteo de enero de 2026, según el HIC. Seleccione el nombre de un proveedor para ver el desglose.
| Proveedor | Camas / unidades↓ | Albergue | Permanente / RRH | Proyectos en el HIC |
|---|---|---|---|---|
| 4,292 | 1,003 | 3,289 | 47 | |
| 3,918 | 898 | 3,020 | 69 | |
| 3,499 | 745 | 2,754 | 80 | |
| 2,579 | 291 | 2,288 | 49 | |
| 2,540 | 287 | 2,253 | 43 | |
| 2,347 | 995 | 1,352 | 50 | |
| 2,067 | 1,329 | 738 | 27 | |
| 740 | 0 | 740 | 25 | |
| 719 | 719 | 0 | 5 | |
| 293 | 293 | 0 | 4 | |
| 207 | 0 | 207 | 7 |
Fuente (en inglés): 2026 Housing Inventory Count (no address), XLSX, 2026-07-08 · 11 proveedores · 11 en pantalla. Albergue = albergue de emergencia, vivienda de transición y refugio seguro; permanente incluye el realojamiento rápido.
Cada pago de la Ciudad por la falta de vivienda
Cada pago de los fondos de la Ciudad para la falta de vivienda: 26,647 transacciones desde el año fiscal 2023-24 hasta el año fiscal en curso. En vivo desde el Homelessness Expense Tracker de la Contraloría (conjunto de datos 98ve-cuf5), que se actualiza continuamente. Es solo gasto de la Ciudad, no todo el presupuesto de LAHSA de todas sus fuentes.
Transacciones de pago una por una
Registro, con buscador y filtros, de cada pago de los fondos de la Ciudad para la falta de vivienda. Los nombres de proveedores, departamentos y fondos, y las descripciones, son los que publica la Contraloría.
26,647 transacciones · Página 1 de 533
| Fecha | Proveedor | Monto↓ | Departamento | Fondo | Detalles |
|---|---|---|---|---|---|
| 08/23/2023 | Chicago Title Company | $27.7 millones | Community Investment | Community Development Trust | |
| 02/13/2025 | Commonwealth Land Title Co /C | $20.1 millones | Housing | Gob Series 2022-A (Taxable), Prop HHH Construction Fund | |
| 11/16/2023 | Southern California Housing Rights Center | $18.4 millones | Housing | House LA Fund | |
| 06/22/2026 | Los Angeles Homeless Services Authority | $15.6 millones | Housing | HHAP-3 | |
| 09/11/2026 | Los Angeles Homeless Services Authority | $14.9 millones | Housing | HCID General Fund Program | |
| 10/31/2024 | Commonwealth Land Title Co /C | $14.3 millones | Housing | Gob Series 2021-A (Taxable), Prop HHH Construction Fund | |
| 07/10/2026 | Commonwealth Land Title Co /C | $14.2 millones | Housing | Gob Series 2021-A (Taxable), Prop HHH Construction Fund | |
| 05/27/2026 | US Bank National Association | $13.7 millones | Housing | House LA Fund | |
| 09/07/2023 | N/A | $12.8 millones | Housing | Gob Series 2022-A (Taxable), Prop HHH Construction Fund | |
| 04/04/2024 | Southern California Housing Rights Center | $12.0 millones | Housing | House LA Fund | |
| 06/18/2025 | Los Angeles Homeless Services Authority | $11.4 millones | Housing | HCID General Fund Program | |
| 09/03/2024 | Ingraham Apartments, LP | $11.4 millones | Housing | Gob Series 2024-A (Taxable), Prop HHH Construction Fund | |
| 01/27/2025 | Los Angeles Homeless Services Authority | $10.6 millones | Housing | HCID General Fund Program | |
| 10/03/2023 | N/A | $10.0 millones | Housing | Municipal Housing Finance Fund | |
| 06/22/2026 | Los Angeles Homeless Services Authority | $9.9 millones | Housing | HHAP-3 | |
| 02/18/2025 | Southern California Housing Rights Center | $9.9 millones | Housing | House LA Fund | |
| 05/16/2024 | Los Angeles Homeless Services Authority | $9.8 millones | Housing | HCID General Fund Program | |
| 09/23/2024 | Los Angeles Homeless Services Authority | $9.2 millones | Housing | HCID General Fund Program | |
| 06/22/2026 | Los Angeles Homeless Services Authority | $9.1 millones | Housing | HHAP-3 | |
| 10/01/2025 | Los Angeles Homeless Services Authority | $9.0 millones | Housing | HCID General Fund Program | |
| 06/17/2025 | Los Angeles Homeless Services Authority | $8.8 millones | Housing | HCID General Fund Program | |
| 04/11/2024 | Los Angeles Homeless Services Authority | $8.0 millones | Housing | HCID General Fund Program | |
| 01/20/2026 | Los Angeles Homeless Services Authority | $7.5 millones | Housing | HCID General Fund Program | |
| 04/01/2026 | Los Angeles Homeless Services Authority | $7.3 millones | Housing | HCID General Fund Program | |
| 06/04/2025 | Los Angeles Homeless Services Authority | $7.2 millones | Housing | HCID General Fund Program | |
| 05/19/2025 | Los Angeles Homeless Services Authority | $7.2 millones | Housing | HCID General Fund Program | |
| 05/01/2025 | Los Angeles Homeless Services Authority | $7.2 millones | Housing | HCID General Fund Program | |
| 02/25/2025 | A Community of Friends /C | $6.9 millones | Housing | Gob Series 2022-A (Taxable), Prop HHH Construction Fund | |
| 06/18/2026 | Los Angeles Homeless Services Authority | $6.8 millones | Housing | HHAP-3 | |
| 06/04/2025 | Los Angeles Homeless Services Authority | $6.7 millones | Housing | HCID General Fund Program | |
| 05/19/2025 | Los Angeles Homeless Services Authority | $6.7 millones | Housing | HCID General Fund Program | |
| 05/05/2025 | Los Angeles Homeless Services Authority | $6.7 millones | Housing | HCID General Fund Program | |
| 06/04/2025 | Los Angeles Homeless Services Authority | $6.6 millones | Housing | HCID General Fund Program | |
| 05/19/2025 | Los Angeles Homeless Services Authority | $6.6 millones | Housing | HCID General Fund Program | |
| 05/01/2025 | Los Angeles Homeless Services Authority | $6.6 millones | Housing | HCID General Fund Program | |
| 05/30/2024 | Los Angeles Homeless Services Authority | $6.4 millones | Housing | HHAP-3 | |
| 12/07/2023 | 11681 Foothill, L.P. | $6.3 millones | Housing | Gob Series 2022-A (Taxable), Prop HHH Construction Fund | |
| 09/05/2023 | Los Angeles Homeless Services Authority | $5.7 millones | Housing | HHAP-3 | |
| 06/17/2026 | Los Angeles Homeless Services Authority | $5.4 millones | Housing | HCID General Fund Program | |
| 01/04/2024 | Los Angeles Homeless Services Authority | $5.4 millones | Housing | HHAP-3 | |
| 03/05/2024 | Los Angeles Homeless Services Authority | $5.4 millones | Housing | HCID General Fund Program | |
| 04/24/2025 | Marcella Gardens, LP | $5.2 millones | Housing | Gob Series 2024-A (Taxable), Prop HHH Construction Fund | |
| 10/03/2023 | N/A | $5.2 millones | Housing | Gob Series 2022-A (Taxable), Prop HHH Construction Fund | |
| 11/06/2024 | Commonwealth Land Title Co /C | $4.9 millones | Housing | Gob Series 2021-A (Taxable), Prop HHH Construction Fund | |
| 11/09/2023 | Sylmar II, LP | $4.9 millones | Housing | Gob Series 2022-A (Taxable), Prop HHH Construction Fund | |
| 05/19/2026 | Los Angeles Homeless Services Authority | $4.8 millones | Housing | HHAP-3 | |
| 05/09/2024 | 923 Kenmore, L.P. | $4.7 millones | Housing | Gob Series 2022-A (Taxable), Prop HHH Construction Fund | |
| 06/22/2026 | Los Angeles Homeless Services Authority | $4.7 millones | Housing | Homeless Housing, Assistance and Prevention Program Round 2 | |
| 04/19/2024 | Soto Lomod Inc | $4.6 millones | Housing | Gob Series 2022-A (Taxable), Prop HHH Construction Fund | |
| 08/23/2023 | Los Angeles Homeless Services Authority | $4.6 millones | Housing | HCID General Fund Program |
Este registro muestra cada pago que los departamentos de la Ciudad asignan a programas para la falta de vivienda, tomado en vivo del Homelessness Expense Tracker de la Contraloría en controllerdata.lacity.org. Incluye pagos a LAHSA, desembolsos para construcción de la Prop. HHH, asistencia legal, desarrolladores de vivienda y costos de personal de la Ciudad. Los datos van del año fiscal 2023-24 al año fiscal en curso; filtre por proveedor o por fondo para ver totales. Son solo pagos directos de la Ciudad. Lo que LAHSA paga después a los proveedores de servicios no está en estos datos, y LAHSA no publica sus pagos a proveedores transacción por transacción.
Lo que encontraron las auditorías
Hallazgos de la evaluación de Alvarez & Marsal, ordenada por el tribunal, sobre los programas Roadmap, Alliance e Inside Safe de la Ciudad (del 1 de junio de 2020 al 30 de junio de 2024; presentada el 14 de mayo de 2025) y de dos revisiones de LAHSA hechas por el Auditor-Contralor del Condado de Los Ángeles. Cada punto cita la página del informe de donde viene. Los informes están en inglés; los resúmenes son nuestros.
A&M identificó unos $2,300 millones en financiamiento de la Ciudad (asignaciones, compromisos o gasto) para los tres programas en el periodo revisado. Encontró que la fragmentación de los datos hizo imposible rendir cuentas por completo de lo gastado en servicios. Los $2,300 millones son el alcance de la revisión, no un monto que se haya encontrado faltante.
Evaluación de Alvarez & Marsal (ordenada por el tribunal, presentada en 2025)
No se pudo cuantificar por completo el gasto total en los programas de la Ciudad
$2,300 millones de financiamiento de los programas de la Ciudad revisado
A&M identificó unos $2,300 millones en financiamiento (asignaciones, compromisos o gasto) para los programas Roadmap, Alliance e Inside Safe de junio de 2020 a ...
A&M Dkt. 905, pp4-5
LAHSA no verificó que los servicios facturados se hubieran prestado antes de pagar
Durante el periodo revisado, según A&M, LAHSA no verificó en el momento que las facturas de los proveedores reflejaran servicios realmente prestados en cada sit...
A&M Dkt. 905, p5
Cerca del 70% de los contratos TLS para 2,293 camas en “sitios dispersos” no reportó gastos
70% de los contratos TLS identificados no reportó gastos en el año fiscal 2023-24
LAHSA identificó 95 contratos de subsidio por tiempo limitado (TLS) para los 2,293 “sitios dispersos” (Scattered Sites) que la Ciudad reportó al 30 de junio de ...
A&M Dkt. 905, p64
Los contratos de la muestra se firmaron en promedio 82 días después de iniciar su plazo
82 días en promedio entre el inicio del contrato y su firma (muestra)
En una muestra de contratos con proveedores de servicios, pasaron en promedio 82 días entre la fecha de inicio del plazo del contrato y la fecha de su firma, y ...
A&M Dkt. 905, pp5, 137
La primera solicitud de fondos de LAHSA con el nuevo contrato Roadmap llegó nueve meses después
9 meses antes de la primera solicitud de fondos
Los proveedores de servicios trabajaron en los sitios de Roadmap durante todo el año fiscal 2023-24, pero LAHSA no presentó a la Ciudad una solicitud de fondos ...
A&M Dkt. 905, p94
Más del 80% de los proveedores financiados por la Ciudad que se supervisaron tuvo al menos un incumplimiento
80% de los proveedores supervisados con al menos un hallazgo de incumplimiento
Según A&M, durante el periodo revisado más del 80% de los proveedores de servicios financiados por la Ciudad tuvo al menos un caso de incumplimiento de los requ...
A&M Dkt. 905, p137
Los costos y los resultados variaron mucho entre proveedores y no se pudieron comparar
El gasto por cama y por día varió mucho entre los sitios de la muestra (personal, de $7 a $67; comida, de $7 a $18; seguridad, de $2 a $32). El seguimiento desi...
A&M Dkt. 905, pp5-6
LAHSA recuperó sus anticipos a proveedores del año fiscal 2023-24, pero pagó antes del reembolso de la Ciudad
A&M verificó que LAHSA recuperó el total de los anticipos a proveedores de servicios del año fiscal 2023-24 al 30 de junio de 2024. También encontró que LAHSA p...
A&M Dkt. 905, p98
Revisiones de LAHSA por el Auditor-Contralor del Condado de Los Ángeles
Anticipos de capital de trabajo de la Medida H: $50.8 millones otorgados desde el año fiscal 2017-18; $2.5 millones recuperados a julio de 2024
$50.8 millones en anticipos de capital de trabajo otorgados · $2.5 millones recuperados al 8 de julio de 2024
A partir del año fiscal 2017-18, LAHSA otorgó a sus subreceptores $50.8 millones en anticipos plurianuales de capital de trabajo de la Medida H, sin acuerdos fo...
County A-C Report #C24004, cover letter p1
LAHSA no pudo presentar una lista completa de sus contratos
LAHSA dijo que tenía 1,273 contratos activos a mayo de 2024, pero entregó cinco listas distintas de contratos, con entre 676 y 1,078 contratos, y ninguna incluí...
County A-C Report #C24004, pp2-6 (as quoted in A&M Dkt. 905, p137)
LAHSA no pudo entregar estados financieros completos; $51.2 millones en cuentas por pagar tenían más de 30 días de atraso
$51.2 millones en cuentas por pagar con más de 30 días de atraso (4 de marzo de 2026)
La revisión, motivada por pagos atrasados a proveedores financiados por el Condado, no se pudo completar con todo su alcance porque, según el informe, LAHSA no ...
County A-C Report #B26003, cover letter p1 and Attachment I
- Alvarez & Marsal, Independent Assessment of City-Funded Homelessness Assistance Programs (Dkt. 905, filed 2025-05-14), pp4-6, 64, 94, 98, 137
- County of Los Angeles Auditor-Controller, LAHSA Finance, Contracts, Risk Management, and Grants Management Review (Report #C24004, 2024-11-19), filed as Dkt. 823-1, cover letter p1
- County of Los Angeles Auditor-Controller, LAHSA Financial and Operational Process Review (Report #B26003, 2026-05-21), cover letter; Attachment I
Fuentes
- Pagos de la Ciudad a LAHSA: los pagos a proveedores de Checkbook LA de la Contraloría (conjunto de datos pggv-e4fn), cada fila cuyo nombre de proveedor es “Los Angeles Homeless Services Authority” o, antes de octubre de 2018, “Los Angeles Homeless Services” (ambos con el ID de proveedor 100015542). Los montos son netos de los pagos cancelados. Los registros continuos del registro de pagos comienzan en el año fiscal 2017-18.
- Pagos de la Ciudad por la falta de vivienda de la Sección 01 y del registro de pagos: el Homelessness Expense Tracker de la Contraloría (conjunto de datos).
- Presupuesto de LAHSA: el presupuesto aprobado de LAHSA para el año fiscal 2026-27 (fuente, en inglés).