GastoDepartamentosCommunity Investment
¿Cuánto cuesta el Departamento de Inversión Comunitaria?
En el año fiscal 2025-26, el último año fiscal completo, los registros del Contralor de la Ciudad muestran $92.1 millones gastados de este presupuesto, frente a un presupuesto final de $125.1 millones (el aprobado fue de $69.7 millones). El presupuesto aprobado para el año fiscal 2026-27 es de $129.9 millones.
Antes se llamaba Community Investment for Families Department; el registro de pagos y la nómina usan el nombre anterior hasta el año fiscal 2025-26 y el año de pago 2025. En el presupuesto aprobado para 2026-27 asumió las funciones del Department of Aging, Economic and Workforce Development y Youth Development, según el presupuesto aprobado 2026-27 de la Oficina del Administrador de la Ciudad.
Presupuesto y gasto por año
Lo que la Ciudad aprobó para el departamento en cada año fiscal, el presupuesto después de los cambios hechos durante el año y lo que gastó. Los años fiscales van de julio a junio.
| Año fiscal | Gastado |
|---|---|
| año fiscal 2021-22 | $149.5 millones |
| año fiscal 2022-23 | $105.3 millones |
| año fiscal 2023-24 | $145.3 millones |
| año fiscal 2024-25 | $90.3 millones |
| año fiscal 2025-26 | $92.1 millones |
Gasto, solo años fiscales completos.
| Año fiscal | Aprobado | Presupuesto final | Gastado |
|---|---|---|---|
| AF 2026-27en curso | $129.9 millones | — | — |
| AF 2025-26 | $69.7 millones | $125.1 millones | $92.1 millones |
| AF 2024-25 | $66.9 millones | $115.5 millones | $90.3 millones |
| AF 2023-24 | $51.8 millones | $162.5 millones | $145.3 millones |
| AF 2022-23 | $41.9 millones | $116.5 millones | $105.3 millones |
| AF 2021-22 | $37.6 millones | $163.3 millones | $149.5 millones |
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“Aprobado” es el presupuesto tal como se aprobó al inicio; el “presupuesto final” suma los cambios y transferencias hechos durante el año, como las subvenciones recibidas; “gastado” es el gasto real registrado contra el presupuesto de ese año. Todos los fondos, tal como los datos de presupuesto del Contralor los asignan a este departamento. La mayoría de las prestaciones de los empleados, las aportaciones a las pensiones y los pagos por demandas se presupuestan en cuentas de toda la Ciudad, fuera de cualquier departamento (vea las cuentas no departamentales), y parte del trabajo de los departamentos con fondos especiales también se presupuesta allí, así que no se incluyen. El año en curso muestra solo su presupuesto aprobado.
Personal y sueldos
Año de pago 2025, el último año calendario completo en los datos de nómina del Contralor, comparado con 2024.
| Medida | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Empleados de tiempo completo en servicio activo | 89 | 83 |
| Todas las personas pagadas durante el año | 103 | 117 |
| Sueldos totales | $10.2 millones | $11.1 millones |
| Pago de horas extra | $53.1 mil | $73.3 mil |
| Sueldo por empleado de tiempo completo | $103,901 | $108,073 |
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“Empleados de tiempo completo en servicio activo” cuenta a las personas distintas cuyo puesto de tiempo completo estaba activo cuando el Contralor extrajo los datos, la misma medida que usa la página de nómina. “Todas las personas pagadas” también cuenta a quienes trabajan a tiempo parcial, por temporada o por evento, y a quienes dejaron el empleo durante el año. Los sueldos totales y las horas extra abarcan a todas las personas pagadas. El “sueldo por empleado de tiempo completo” es el total que cobraron esos empleados dividido entre su número. Los sueldos no incluyen las aportaciones de la Ciudad a las pensiones ni a las prestaciones.
Pagos a proveedores externos
Pagos que el departamento hizo a proveedores externos por bienes y servicios, según el registro de pagos del Contralor. Las distintas formas de escribir el nombre de una misma empresa se combinan. El año fiscal 2026-27 es un año parcial, hasta el 9 de septiembre de 2026, y se compara con el mismo punto del año fiscal 2025-26.
Mayores beneficiarios, año fiscal 2025-26
| Beneficiario | Pagado |
|---|---|
| Jenesse Center, Inc. | $3.0 millones |
| Central City Neighborhood Partners | $2.5 millones |
| New Economics for Women /C | $2.4 millones |
| EL Nido Family Centers /C | $2.0 millones |
| Coalition to Abolish Slavery and Trafficking | $1.9 millones |
| Watts Labor Community Action Committee | $1.4 millones |
| The DO Good Daniels | $1.2 millones |
| Latino Resource Organization Inc | $1.1 millones |
| P F Bresee Foundation /C | $1.1 millones |
| Koreatown Youth and Community Center Inc | $1.0 millón |
| EL Centro DE Amistad Inc | $1.0 millón |
| Barrio Action Youth and Family Center | $991.5 mil |
| EL Centro DE Ayuda | $990.8 mil |
| Toberman Neighborhood Center Inc | $954.1 mil |
| ALL Peoples Community Center | $927.8 mil |
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Mayores beneficiarios en lo que va del año fiscal 2026-27
| Beneficiario | Hasta el 9 de septiembre | Mismo punto AF 2025-26 |
|---|---|---|
| Los Angeles Unified School District | $1.6 millones | $295.7 mil |
| Jenesse Center, Inc. | $895.4 mil | $1.4 millones |
| Watts Labor Community Action Committee | $599.8 mil | $203.8 mil |
| Central City Neighborhood Partners | $581.1 mil | $358.8 mil |
| EL Nido Family Centers /C | $444.3 mil | $659.9 mil |
| Barrio Action Youth and Family Center | $417.5 mil | $340.5 mil |
| ALL Peoples Community Center | $396.8 mil | $191.0 mil |
| Jewish Family Service of Los Angeles | $353.1 mil | $10.0 mil |
| The DO Good Daniels | $347.4 mil | $252.4 mil |
| EL Centro DEL Pueblo | $310.2 mil | $315.5 mil |
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Por año fiscal
| Año fiscal | Pagado | Beneficiarios |
|---|---|---|
| AF 2025-26 | $32.1 millones | 74 |
| AF 2024-25 | $28.9 millones | 76 |
| AF 2023-24 | $17.8 millones | 62 |
| AF 2022-23 | $11.6 millones | 59 |
| AF 2021-22 | $2.9 millones | 36 |
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Proveedores externos son los pagos por bienes y servicios de los fondos gubernamentales de la Ciudad, sin contar nómina, prestaciones, deuda, impuestos, transferencias a otros gobiernos ni aseguradoras de prestaciones de los empleados (el mismo alcance que la página del registro de pagos). La tabla anual incluye solo años fiscales completos. Los nombres llevan a la página del beneficiario cuando existe; las personas que solo recibieron pagos por demandas o reclamaciones no tienen página. Todos los pagos están en el registro de pagos.