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¿Cuánto cuesta el Departamento de Policía de Los Ángeles?
En el año fiscal 2025-26, el último año fiscal completo, los registros del Contralor de la Ciudad muestran $2,060 millones gastados de este presupuesto, frente a un presupuesto final de $2,170 millones (el aprobado fue de $1,990 millones). El presupuesto aprobado para el año fiscal 2026-27 es de $2,120 millones.
Presupuesto y gasto por año
Lo que la Ciudad aprobó para el departamento en cada año fiscal, el presupuesto después de los cambios hechos durante el año y lo que gastó. Los años fiscales van de julio a junio.
| Año fiscal | Gastado |
|---|---|
| año fiscal 2016-17 | $1,500 millones |
| año fiscal 2017-18 | $1,600 millones |
| año fiscal 2018-19 | $1,700 millones |
| año fiscal 2019-20 | $1,800 millones |
| año fiscal 2020-21 | $1,700 millones |
| año fiscal 2021-22 | $1,800 millones |
| año fiscal 2022-23 | $1,900 millones |
| año fiscal 2023-24 | $2,000 millones |
| año fiscal 2024-25 | $2,100 millones |
| año fiscal 2025-26 | $2,100 millones |
Gasto, solo años fiscales completos.
| Año fiscal | Aprobado | Presupuesto final | Gastado |
|---|---|---|---|
| AF 2026-27en curso | $2,120 millones | — | — |
| AF 2025-26 | $1,990 millones | $2,170 millones | $2,060 millones |
| AF 2024-25 | $1,990 millones | $2,140 millones | $2,080 millones |
| AF 2023-24 | $1,860 millones | $2,100 millones | $2,040 millones |
| AF 2022-23 | $1,880 millones | $1,930 millones | $1,890 millones |
| AF 2021-22 | $1,760 millones | $1,850 millones | $1,800 millones |
| AF 2020-21 | $1,860 millones | $1,770 millones | $1,730 millones |
| AF 2019-20 | $1,740 millones | $1,830 millones | $1,800 millones |
| AF 2018-19 | $1,610 millones | $1,700 millones | $1,680 millones |
| AF 2017-18 | $1,580 millones | $1,650 millones | $1,630 millones |
| AF 2016-17 | $1,490 millones | $1,550 millones | $1,530 millones |
| AF 2015-16 | $1,440 millones | $1,500 millones | $1,490 millones |
| AF 2014-15 | $1,350 millones | $1,470 millones | $1,450 millones |
| AF 2013-14 | $1,320 millones | $1,360 millones | $1,350 millones |
| AF 2012-13 | $1,270 millones | $1,300 millones | $1,280 millones |
| AF 2011-12 | $1,200 millones | $1,290 millones | $1,280 millones |
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“Aprobado” es el presupuesto tal como se aprobó al inicio; el “presupuesto final” suma los cambios y transferencias hechos durante el año, como las subvenciones recibidas; “gastado” es el gasto real registrado contra el presupuesto de ese año. Todos los fondos, tal como los datos de presupuesto del Contralor los asignan a este departamento. La mayoría de las prestaciones de los empleados, las aportaciones a las pensiones y los pagos por demandas se presupuestan en cuentas de toda la Ciudad, fuera de cualquier departamento (vea las cuentas no departamentales), y parte del trabajo de los departamentos con fondos especiales también se presupuesta allí, así que no se incluyen. El año en curso muestra solo su presupuesto aprobado.
Personal y sueldos
Año de pago 2025, el último año calendario completo en los datos de nómina del Contralor, comparado con 2024.
| Medida | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Empleados de tiempo completo en servicio activo | 10,306 | 9,912 |
| Todas las personas pagadas durante el año | 11,437 | 12,337 |
| Sueldos totales | $1,730 millones | $1,950 millones |
| Pago de horas extra | $265.5 millones | $315.5 millones |
| Sueldo por empleado de tiempo completo | $147,381 | $166,011 |
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“Empleados de tiempo completo en servicio activo” cuenta a las personas distintas cuyo puesto de tiempo completo estaba activo cuando el Contralor extrajo los datos, la misma medida que usa la página de nómina. “Todas las personas pagadas” también cuenta a quienes trabajan a tiempo parcial, por temporada o por evento, y a quienes dejaron el empleo durante el año. Los sueldos totales y las horas extra abarcan a todas las personas pagadas. El “sueldo por empleado de tiempo completo” es el total que cobraron esos empleados dividido entre su número. Los sueldos no incluyen las aportaciones de la Ciudad a las pensiones ni a las prestaciones.
Pagos a proveedores externos
Pagos que el departamento hizo a proveedores externos por bienes y servicios, según el registro de pagos del Contralor. Las distintas formas de escribir el nombre de una misma empresa se combinan. El año fiscal 2026-27 es un año parcial, hasta el 9 de septiembre de 2026, y se compara con el mismo punto del año fiscal 2025-26.
Mayores beneficiarios, año fiscal 2025-26
| Beneficiario | Pagado |
|---|---|
| Watsonville Fleet Group | $41.7 millones |
| Insight Public Sector Inc | $12.8 millones |
| Axon Enterprise, Inc. | $11.0 millones |
| Governor's Office of Emergency | $9.7 millones |
| Airbus Helicopters | $7.6 millones |
| Motorola Solutions Inc | $7.2 millones |
| AT&T Mobility | $5.2 millones |
| Close Range International, Inc. | $3.4 millones |
| National Auto Fleet Group | $2.8 millones |
| The Gadite Group Inc | $2.5 millones |
| Gsgs Management Inc | $2.5 millones |
| Galls, LLC | $2.4 millones |
| Los Angeles Regional Crime LAB | $2.3 millones |
| Grainger | $2.0 millones |
| Out-Fit | $1.9 millones |
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Mayores beneficiarios en lo que va del año fiscal 2026-27
| Beneficiario | Hasta el 9 de septiembre | Mismo punto AF 2025-26 |
|---|---|---|
| Watsonville Fleet Group | $7.9 millones | $5.0 millones |
| Motorola Solutions Inc | $3.1 millones | $2.1 mil |
| Insight Public Sector Inc | $1.5 millones | $4.5 millones |
| Peregrine Technologies, Inc | $1.2 millones | $0 |
| HP Inc. | $1.2 millones | $9.0 mil |
| New Century BMW | $711.7 mil | $132.3 mil |
| Close Range International, Inc. | $607.2 mil | $570.9 mil |
| The Gadite Group Inc | $546.1 mil | $380.5 mil |
| Galls, LLC | $492.9 mil | $278.4 mil |
| Privacy-Police | $462.5 mil | $433.8 mil |
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Por año fiscal
| Año fiscal | Pagado | Beneficiarios |
|---|---|---|
| AF 2025-26 | $163.8 millones | 436 |
| AF 2024-25 | $114.1 millones | 495 |
| AF 2023-24 | $145.1 millones | 500 |
| AF 2022-23 | $108.3 millones | 501 |
| AF 2021-22 | $78.0 millones | 453 |
| AF 2020-21 | $99.6 millones | 514 |
| AF 2019-20 | $104.9 millones | 540 |
| AF 2018-19 | $98.1 millones | 547 |
| AF 2017-18 | $115.2 millones | 593 |
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Proveedores externos son los pagos por bienes y servicios de los fondos gubernamentales de la Ciudad, sin contar nómina, prestaciones, deuda, impuestos, transferencias a otros gobiernos ni aseguradoras de prestaciones de los empleados (el mismo alcance que la página del registro de pagos). La tabla anual incluye solo años fiscales completos. Los nombres llevan a la página del beneficiario cuando existe; las personas que solo recibieron pagos por demandas o reclamaciones no tienen página. Todos los pagos están en el registro de pagos.
Pagos por demandas y reclamaciones
Acuerdos y sentencias que el registro de pagos carga a la cuenta Police Liability Payouts. Se pagan con el presupuesto de Liability Claims (reclamaciones de responsabilidad civil) de toda la Ciudad, no con el presupuesto propio del departamento que aparece arriba.
| Año fiscal | Pagado |
|---|---|
| AF 2026-27hasta el 9 de septiembre de 2026 | $29.7 millones |
| AF 2025-26hasta el 9 de septiembre de 2025 (mismo punto) | $14.5 millones |
| AF 2025-26 | $66.7 millones |
| AF 2024-25 | $151.8 millones |
| AF 2023-24 | $100.1 millones |
| AF 2022-23 | $31.5 millones |
| AF 2021-22 | $35.2 millones |
| AF 2020-21 | $13.3 millones |
| AF 2019-20 | $33.4 millones |
| AF 2018-19 | $35.2 millones |
| AF 2017-18 | $28.7 millones |
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Solo totales. Los pagos son netos de cheques cancelados y pueden cambiar cuando se registran asientos tardíos. Los pagos individuales no se listan aquí: los beneficiarios suelen ser las personas que presentaron las reclamaciones. Todas las cuentas de pagos por demandas están en la página de obligaciones.